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jueves, 5 de agosto de 2021

Jorge Cassino, Director General para Chile y Perú de Salesforce: “La flexibilidad, la rápida adaptación y el incremento en el uso de tecnologías son clave para enfrentar el futuro”

Jorge Cassino, Director General para Chile y Perú de Salesforce, empresa líder mundial en CRM, se refirió a los desafíos del contexto actual que enfrentan diversas compañías y colaboradores. Habló sobre el necesario transitar inteligente que debe hacerse en estos períodos de cambio, que parecen haber llegado para quedarse. Para Cassino es clave una rápida transformación digital, que además conlleva una constante actualización con el apoyo del uso de tecnologías innovadoras para lograrlo.  

1.- Hablemos de Salesforce…  

Salesforce es una empresa con más de 20 años en el mercado, que partió en el negocio de los CRM (Customer Relationship Management/Gestión de Relaciones con el Cliente) y se lanzó al estrellato de la mano de Sales Cloud, que permite la automatización de ventas en la nube. Hoy nos posicionamos como una empresa líder en el ámbito de la tecnología en más de 20 países. Con la plataforma Customer 360, apoyamos a las marcas en todos los puntos de contacto de los clientes con los equipos de ventas, atención al cliente, marketing y e-commerce.  

2.- Todas las empresas tienen un propósito, ¿Cuál es el de Salesforce?   

En Salesforce creemos que las empresas son plataformas para el cambio en la sociedad. De un tiempo a esta parte, nos hemos dado cuenta que la clave está en centrarse en la necesidad del cliente, no en el producto. Nuestra motivación está en cubrir todas las aristas donde una compañía se encuentra con sus clientes, utilizar la tecnología para acercarlos y hacer una experiencia lo más eficiente y positiva posible. En este sentido, nuestra mirada 360° (marketing, ventas, atención y comercio electrónico) nos permite estar atentos a todos los canales de comunicación con los consumidores y así ayudar a que las organizaciones tengan una relación más coherente con su público.  

Este enfoque nos hace estar muy conscientes de los cambios que presenciamos en el mundo, para así mirar adelante y acompañar a nuestros clientes en cada paso. En este sentido, la flexibilidad de las empresas es clave para enfrentar el futuro, pero esa flexibilidad requiere de rapidez en la adaptación sin bajar la calidad del producto o servicio. Es ahí donde estamos con Salesforce, con la vanguardia en tecnología e innovación para adaptar el cambio de forma más fluida.  

Esa es una parte, la del negocio, pero también queremos ser un aporte en el contexto mundial. No podemos simplemente dedicarnos a la tecnología y no utilizarla para colaborar en temas de gran relevancia. Por ejemplo, en países como Argentina y Brasil ya hemos comenzado a potenciar la relación de las mujeres en STEM (science, technology, engineering y mathematics). En Chile también estamos desarrollando una estrategia que nos permita relevar esta relación.   

3.- ¿Cómo ve el futuro del trabajo en la postpandemia?  

Recuerdo la frase de Stephen Hawkins: “La inteligencia es la habilidad de adaptarse al cambio”. Y hoy el cambio es una constante. Todo pasa rápido, todo muta, y tenemos que estar atentos. Con la pandemia, esta vorágine aceleró la necesidad de transformación digital de distintas organizaciones. Desde el Estado hasta las PYMEs, pasando por grandes empresas, tuvieron que replantearse la forma en que están relacionándose con su público.   

Esta situación obligó a las empresas a incorporar mayor tecnología, de hecho, hay un gran avance hacia el e-commerce y la inversión de las empresas apunta hacia allá. En Salesforce estamos preparados para enfrentar cada una de las etapas que se irán generando y acompañar a nuestros clientes en este desafío de transformación.  

4.- ¿Y en relación a los colaboradores?  

La demanda por una rápida adaptación se hace cada día más evidente. Y esa adaptación no es sólo de las empresas hacia sus clientes, sino que también desde sus colaboradores y la forma en que se desempeñan en sus labores. Nuevos protocolos, nuevos tiempos de trabajo, nuevas necesidades, habilidades y espacios, todo está llevando al mercado del trabajo a adaptarse a estas formas.   

Hoy vemos que la mayoría de las empresas se mueven hacia el trabajo híbrido o incluso completamente remoto. Esto sin dudas trae grandes beneficios para el bienestar de los trabajadores. Menos horas de traslado, mayor tiempo en casa, más posibilidades de compartir con la familia o simplemente la comodidad de decidir dónde quiero trabajar este día, generan gran satisfacción entre las personas y, por lo tanto, más productividad.   

En este contexto, es fundamental que las empresas estemos dispuestas a acompañar el cambio de la cultura organizacional y es algo que ya estamos haciendo en Salesforce para nuestros colaboradores. Incluso, ya hemos reducido en un 40% el número de escritorios, para dar paso a espacios más colaborativos, entendiendo que el trabajo presencial tiene que ser un encuentro de calidad. Esto significa, por ejemplo, adaptarnos para que el trabajo en equipo ocurra en cualquier momento o lugar, con pizarrones y equipos audiovisuales móviles.   

Por otro lado, habrá una gran necesidad de reactivar la economía e impulsar el mercado del trabajo, por eso nuestro rol también tiene que ver con facilitar la entrada al mercado laboral. En ese sentido, con Salesforce.org apostamos por Trailhead, una plataforma gratuita donde cualquier persona puede ingresar y adquirir las habilidades digitales que requieren las compañías actualmente. Ya son más de 1.8 millones de estudiantes que están capacitándose con Trailhead. La plataforma está en inglés, razón por la que ya estamos buscando asociarnos con algún centro de formación para que otras personas que sepan inglés (monitores) puedan guiar a los interesados en la ruta del aprendizaje de esta plataforma.   

5.- ¿Cuál será el rol de Salesforce en la postpandemia?  

En un mercado donde todo apunta hacia el e-commerce, nuestro rol es y seguirá siendo el de enfrentar el futuro con innovación y tecnología de vanguardia. Si ponemos al cliente final en el centro de nuestro propósito, el siguiente paso es hacer todo lo posible porque ese cliente tenga una experiencia de compras fluida y sin contratiempos en su interacción digital. Para que eso suceda Salesforce se involucra con la mirada 360° y se transforma en el eslabón entre la compañía y su público objetivo, facilitando la relación entre ambos a través de la tecnología.   

Sin ir más lejos, en la primera edición del estudio State of Commerce, que sondeó a 1.400 líderes en varios países, el 70% de las empresas dijo haber implementado un chat o video en vivo. Además, el 71% afirmó que ahora organiza eventos virtuales en plataformas como Instagram y el 68% de los consumidores a nivel global asegura que continuará adquiriendo productos esenciales en línea después de la pandemia. Este vuelco de las empresas de todo tamaño y consumidores hacia el uso de tecnologías, requerirá de líderes innovadores y de empresas que estén a la altura, porque esta forma de interactuar en los mercados llegó para quedarse, y como dije anteriormente, en Salesforce estamos preparados para el desafío.  


domingo, 3 de marzo de 2019

Hydrosol: La ingeniería es para las mujeres


Uno de los sistemas más modernos para el tratamiento de aguas residuales, avalado por la empresa australiana BioGill. Esta es la gran empresa liderada por Tatiana Arraño, la cual busca implementar la biofiltración como tratamiento secundario de aguas residuales tanto de la industria como de los hogares, haciendo más sostenible este proceso.

Co-work Latam es su casa, sin duda un privilegio, pues ella en este espacio desarrolla este sistema, cómo ha crecido el equipo y cómo Hydrosol hoy es una referencia para su industria.

Tatiana, ¿cómo comienza esta labor tuya de querer proteger el medioambiente?

Soy una mujer independiente que me apasiona la innovación y la protección del medioambiente. Viví ocho años en Australia donde estudie Negocios y Recursos Humanos y ahí nació mi pasión por  las Startups, dándome cuenta que la forma de hacer negocios ha cambiado mucho y decidí emprender. Hace ya cuatro años que regresé a Chile y nace Ingeniera Hydrosol, empresa cuya misión es el tratamiento sustentable de aguas residuales.

¿Las mujeres tienen más espacio para trabajar en ciencia?

Creo que espacios existen para todos en la ciencia. Sin embargo creo que el tema es el  encontrar los recursos para realizar investigación y desarrollo, además de abrir nuevos espacios para nuevas tecnologías. En el rubro de la construcción y la ingeniería, que es donde yo me muevo, creo que aún es un poco más difícil para nosotras las mujeres, siendo un rubro en el que predominan los hombres y debemos constantemente probar nuestras capacidades.

¿Cómo se conforma tu equipo de trabajo?

Mi equipo de trabajo es bien pequeño:  Yo como directora, un ingeniero de procesos y empresas partners para la ejecución de nuestros proyectos. Tengo la representación de una nueva tecnología desarrollada en Australia, un biorreactor desarrollado con nanotecnología, además de contar con el apoyo directo de un grupo de ingenieros.

¿Bajo qué motivaciones se comienza a desarrollar Hydrosol?

Mi principal motivación ha sido el trabajar en algo que me haga feliz. Me gusta solucionar problemas, cosa que logro con la ingeniería y también ser un aporte para el medioambiente entregado una solución sustentable y que ayude a no contaminar.

¿Sientes que el ser mujer ha influido en el desarrollo de tu carrera?

Creo en ocasiones llama la atención que una mujer lidere una empresa de ingeniería en el rubro de tratamiento de aguas. Las mujeres somos fuertes y funcionamos bien frente la adversidad y para emprender eso es sumamente necesario.

En el mes de la mujer, ¿que le dirías a aquellas que aún no se atreven a perseguir lo que les gusta?

Les diría, que no hay imposibles, que sólo la constancia y perseverancia son las claves para el éxito. Los fracasos son parte del crecimiento, pero la convicción en lo que haces es la llave para el empujón que permite que sigas adelante.

De la clínica al emprendimiento


Psicóloga laboral, coach de empleabilidad, facilitadora de liderazgo y desarrollo organizacional. Ella es Ana María Gutierrez, coworker de Co-work Latam hace cuatro años quien hoy se dedica a ayudar a personas a encontrar su trabajo ideal.

Ana María tomó el riesgo y decidió emprender luego de seis años realizando asesorías de forma paralela a un trabajo fijo. Seleccionada como una de las 12 latinoamericanas en recibir el reconocimiento Top Voices 2018 por Linkedin y speaker de Fundación Telefónica, nuestra emprendedora hoy nos cuenta un poco de su trabajo.

¿Qué es lo que te motiva de emprender? ¿Cómo fue la decisión de independizarte?

La decisión de independizarme fue un proceso que me costó varios años. Implicó enfrentar mis miedos, que trabajé en paralelo varios años mientras consolidaba mi marca personal.

¿Cómo llegas a posicionarte hoy como referente latinoamericano en cuanto a temas de empleabilidad? Cuéntanos un poco del camino que has seguido

El proceso inició hace seis años atrás en un primer momento con muy buenas intenciones y ganas de ayudar a otros, con poca estructura. De a poco se volvieron más frecuentes las mentorías y muchas personas empezar a creer en mi trabajo por lo que empezaron a recomendarme. Hace dos años nace la opción de llegar a más personas por medio de sesiones grupales y es ahí donde la cantidad de clientes aumenta exponencialmente. Durante todo el periodo me ha gustado aprender y entregar cada día más, por lo que busco cosas nuevas. Encontré en LinkedIn un canal para compartir pequeños tips que muchos usuarios de la red los encontraban muy útiles. Con eso nivel de engagement  creció orgánicamente hasta lograr el reconocimiento, lo que sólo me invita a trabajar con más ganas.

Sabemos que fuiste reconocida por Linkedin dentro de un grupo de 12 millones de usuarios, dentro de 12 latinoamericanos. ¿Qué importancia tiene este reconocimiento en tu carrera?

Para mi es un oportunidad de celebrar el trabajo, la opción de que más personas me conozcan y una posibilidad para iniciar un desafío mayor. Para mi fue una sorpresa el reconocimiento -no existía antes en Latinoamérica- por lo que fue una linda sorpresa que me motiva a dar más.

¿Qué mensaje podrías enviarle a mujeres que hoy se encuentran buscando trabajo? ¿Cuál es la clave que tiene que tener la mujer actual para poder trabajar en algo que quiera?

Para trabajar en el lugares que quieres debes iniciar preguntando cuál es ese lugar, qué características tiene; cuáles son esas características de experiencia o personales que harían que te contrataran en ese lugar, cuáles son tus competencias y opciones de aprendizaje. Lograr estar en lugar que sueñas implica trabajar mucho para lograrlo, no es tan fácil. Pero ¿cuántas horas trabajas por el sueño de otro? ¿No crees que mereces trabajar al menos la misma cantidad de horas por tu propio sueño hasta el momento en que lo logres? Las personas que logran sus sueños son las que no paran hasta conseguirlos.

¿Cuáles son las herramientas que a ti te permiten darle valor a otros para que se enfrenten la búsqueda de trabajo?

Creo que la primera herramienta tiene que ver con mi capacidad de escuchar a otros. Mucho de lo que enseño lo he aprendido con anteriores alumnos del programa por lo que tiene muchos tintes comerciales y no sólo desde la psicología, de donde viene mi formación.

Otra de mis mayores fortalezas tiene que ver con mi capacidad estratégica muchos de los participantes valoran el programa porque logro mostrarles como su perfil puede ser mostrado de una forma atractiva que "enamore" a su posible empleador. Eso pasa naturalmente o planificado yo les enseño como lograrlo para que parezca natural super planificado.

¿Crees que ser mujer dificulta o facilita el trabajo que realizas hoy? -O no influye-

Decir que no influye es desconocer  a millones de mujeres que han pasado por situaciones donde su condición de ser mujer han sido discriminadas, en los proceso de selección la edad fértil sigue siendo un tema. Sin embargo yo crecí en una familia donde las mujeres son exitosas, por lo que me enseñaron que era posible lograrlo. Creo que condiciones discriminatorias siempre existirán, tanto para hombres como mujeres. Prefiero pensar que la diferencia está en tu capacidad de creerte el cuento, mostrar tu trabajo y salir  a comerte el mundo.