Más allá del casco: El cuidado del cerebro podría convertirse en la próxima gran inversión minera

Mientras sectores como Minería y Energía han perfeccionado durante décadas sus sistemas de seguridad física, especialistas advierten que el próximo gran desafío está “dentro de la cabeza de los trabajadores”. 

Estrés crónico, ansiedad, adicciones, trastornos del sueño, fatiga mental y depresión son condiciones cada vez más frecuentes en sectores caracterizados por turnos prolongados, aislamiento familiar y altos niveles de exigencia operacional.

Brain Treatment Center Chile, con sedes en Antofagasta y Santiago, presentará en Exponor 2026 una innovadora tecnología de neuromodulación cerebral que busca abordar estos desafíos desde una perspectiva preventiva y terapéutica.

Durante años, la industria ha invertido millones de dólares en prevención de accidentes y control de riesgos. Sin embargo, hoy existe creciente evidencia de que la salud mental y el funcionamiento cerebral también influyen directamente en la seguridad, la productividad y la calidad de vida de los trabajadores.

La preocupación no es menor. La Comisión Minera del Consejo Superior Laboral ha alertado sobre el aumento de riesgos psicosociales en el sector, mientras que cifras de la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO) muestran niveles preocupantes de afectación emocional entre trabajadores de la industria.

"La minería presenta una mayor exposición a factores que favorecen la aparición de ansiedad, depresión, trastornos del sueño y consumo problemático de alcohol y drogas. Los turnos extensos, la distancia de los entornos familiares y las exigencias permanentes generan una carga emocional que muchas veces pasa desapercibida hasta que comienza a afectar significativamente la vida personal y laboral de las personas", explica la Dra. María José Arroyo, psiquiatra especialista en neuromodulación cerebral de Brain Treatment Center Chile.

Los datos respaldan esta realidad. Según estudios de la Asociación Chilena de Seguridad, el 42,3% de los trabajadores mineros presenta consumo problemático de alcohol, cifra superior al promedio nacional de 29,8%. El consumo de drogas también constituye un desafío relevante, especialmente en regiones mineras como Antofagasta, Atacama y Coquimbo.

Cuando el cerebro se transforma en una variable estratégica

En industrias donde una decisión equivocada puede tener consecuencias importantes para la seguridad de las personas y la continuidad operacional, el funcionamiento cerebral deja de ser un asunto exclusivamente médico para convertirse en un factor estratégico. La evidencia muestra que la fatiga acumulada, las alteraciones del sueño y la disminución de la atención pueden afectar la capacidad de reacción y la toma de decisiones en entornos operacionales complejos.

En este contexto llega la Estimulación Magnética Transcraneal (EMT), una tecnología no invasiva que utiliza pulsos magnéticos para estimular áreas específicas del cerebro relacionadas con el estado de ánimo, el sueño, la atención, el control de impulsos, el craving asociado al consumo de alcohol y drogas, y la regulación emocional. Actualmente, la EMT cuenta con respaldo científico internacional y aprobación para el tratamiento de condiciones como la depresión resistente. Su evolución más reciente es la terapia MeRT (Magnetic e-Resonance Therapy), disponible en Chile a través de Brain Treatment Center, que incorpora información obtenida mediante electroencefalogramas para personalizar los protocolos de estimulación según las características neurofisiológicas de cada persona.

"Creemos que el futuro de la salud ocupacional incorporará herramientas que permitan evaluar y optimizar el funcionamiento cerebral para favorecer operaciones más seguras y productivas. Gran parte de los riesgos operacionales comienzan en los procesos cognitivos. Esta tecnología es libre de fármacos y ya ha sido utilizada por más de 7.000 personas en el mundo con resultados muy positivos", señala Mikael Gayme, CEO de Brain Treatment Center Chile.

Exponor 2026: La salud cerebral llega a la minería

La Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética -Exponor- cuya 21° edición se realizará en Antofagasta hasta el 11 de junio, será una oportunidad para conocer la tecnología de Estimulación Magnética Transcraneal (EMT) enfocada en la salud cerebral.

La necesidad es evidente. Se estima que la industria pierde más de 4.000 millones de pesos al año por accidentes asociados al consumo de alcohol y drogas, y que cerca del 29,4% de estos casos está vinculado directamente al consumo de estas sustancias.

Además de las intervenciones terapéuticas, BTC incorpora herramientas de evaluación neurofisiológica como electroencefalografía cuantitativa, mediciones de variabilidad cardíaca y evaluación del sueño.

El objetivo no es solamente tratar condiciones cuando ya están presentes, sino también identificar factores de riesgo tempranos y promover un mejor funcionamiento cerebral antes de que aparezcan consecuencias clínicas u operacionales.

Brain Treatment Center presentará esta tecnología durante la exhibición (stand 484 pabellón Plata), mostrando cómo el cuidado del cerebro comienza a posicionarse como un nuevo eje para la productividad, el bienestar y la seguridad laboral en una de las industrias más importantes del país. Además, Mikael Gayme, CEO de BTC Chile dictará una charla técnica el día lunes 8 a las 14:00 horas en sala 5, para todos aquellos que quieran conocer más sobre esta innovadora opción de tratamiento. 

Porque la próxima gran inversión de la minería podría no estar solamente en las máquinas, sino también en el cerebro de las personas que toman las decisiones que las operan.

Collahuasi destaca en Premios Conecta 2025 con su Programa de Empleabilidad para jóvenes de Tarapacá

Actualmente, 95% de sus operadores del área mina proviene de esta iniciativa, orientada en generar oportunidades de desarrollo entre los técnico-profesionales egresados de los dos liceos Bicentenario coadministrados por Fundación Collahuasi.

“Tarapacá Crece: Empleabilidad para el Futuro Regional” es el proyecto con que Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi postuló a los Premios Conecta 2025, obteniendo un tercer lugar en la categoría Alianzas entregados por Pacto Global Chile, los cuales buscan destacar las buenas prácticas del sector privado en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS).

El programa es ejecutado por Fundación Collahuasi y su foco es impulsar oportunidades reales de desarrollo para los jóvenes técnico-profesionales egresados de los liceos Bicentenario Juan Pablo II de Alto Hospicio y Padre Alberto Hurtado Cruchaga de Pica, en función de su rol como coadministrador de estos dos establecimientos de la región.

Esta distinción de Pacto Global Chile pone en valor los efectos de esta iniciativa, en cuanto a la generación de capital humano calificado para la industria local, gracias a virtuosas articulaciones público-privadas que hacen de este programa uno de los más efectivos y con importantes resultados en el norte del país. Alcances que se alinean con tres ODS: Educación de Calidad, Trabajo Decente y Crecimiento Económico, y Alianzas para lograr los Objetivos.

Joseph Schlechter, superintendente de Formación e Instrucción de Collahuasi, indicó que “este Premio Conecta es un valioso reconocimiento hacia nuestro compromiso con la educación y las nuevas oportunidades de desarrollo laboral en los jóvenes. Este modelo educativo-laboral está favoreciendo la movilidad social y el dinamismo en empleos de calidad, preparando a las nuevas generaciones como agentes de cambio y protagonistas del desarrollo sostenible de la región”.

“Tarapacá Crece: Empleabilidad para el Futuro Regional” lo integran las especialidades Explotación Minera del Liceo Juan Pablo II y Mecánica Industrial del Liceo de Pica; además del Programa Aprendices, que desde su creación en 2009 ha formado en minería a más de mil 230 jóvenes. Entre sus principales resultados, destaca que el 95% de los operadores de camiones de extracción CAEX, que se desempeñan actualmente en la faena de Collahuasi, proviene de este programa.

Las favorables repercusiones de este ecosistema educativo-laboral se basan en que promueve trayectorias laborales sostenibles mediante formación dual, prácticas profesionales, capacitación en oficios, programas de desarrollo personal y mentorías guiadas por profesionales de distintas áreas de la compañía minera.

Nomadismo digital: ¿1.000 millones de trabajadores remotos para 2050?

De acuerdo al Banco Mundial, en la actualidad, dos terceras partes de los adultos de todo el mundo realizan o reciben pagos digitales, mientras que la proporción en las economías en desarrollo subió del 35 % en 2014 al 57 % en 2021.

El pago de nómina a través de plataformas digitales permite el pago masivo a colaboradores, freelancers o proveedores en varias partes del mundo.

En la actualidad, el nomadismo digital no es solo una tendencia de empleo, sino el estilo de trabajo del presente. Cada vez son más las empresas que se adaptan a los nuevos estilos de vida de sus colaboradores y les permiten mayor flexibilidad y trabajo remoto desde cualquier parte del mundo.

En la actualidad, dos terceras partes de los adultos de todo el mundo realizan o reciben pagos digitales. Según datos del Banco Mundial, en las economías en desarrollo, esta tendencia de pagos subió del 35 % en 2014 al 57 % en 2021. De igual forma, el 83 % de las personas que fueron receptoras de pagos a través de esta modalidad, también usaron sus cuentas para enviar dinero o realizar pagos a través de herramientas digitales.

Sin embargo, algunas empresas y nómadas se encuentran frente al desafío de encontrar una herramienta que se adapte a sus necesidades y les permita hacer o recibir pagos de nómina a nivel internacional y a un precio rentable.

“Vivo hace un año en Barcelona y trabajo como freelancer para una compañía chilena prestando servicios de marketing. Al principio era muy difícil lograr que me pagarán en euros o dólares, tenía activa una cuenta de ahorros en Chile y me depositaban el dinero allí, sin embargo, tenía que costear el cambio de divisa para poder utilizar los recursos aquí, en España. Una solución que encontré fue buscar una plataforma de servicios financieros. Encontré a Global66, una alternativa que se adaptó a las necesidades que estaba buscando”, comentó Sebastián Morales, un nómada digital en Europa.

Para contrarrestar los inconvenientes y procesos engorrosos de pago de nómina en el extranjero, algunas empresas han implementado el uso de este tipo de plataformas 100% digitales que les permite enviar oportunamente los pagos a cada rincón del mundo, en cualquier moneda y a un solo click.

“Contar con herramientas tecnológicas eficientes es muy importante para el nomadismo digital, pues agrega tranquilidad y rapidez en los pagos. En Global66 Empresas hemos creado la mayor infraestructura de pagos digitales en Latinoamérica, posicionándonos como un referente que brinda confianza, seguridad y rapidez ligada a buenos precios. La razón es que disponemos de una herramienta de pago masivo que permite realizar hasta 1.000 envíos múltiples transnacionales en una única operación y a más de 70 destinos en todo el mundo”, comentó Rodrigo Lama, Chief Business Officer de Global66.

Por ejemplo, la herramienta Multienvío de la fintech Latinoamericana es un servicio que funciona como método de pago de nóminas, freelancers o proveedores, permitiendo realizar hasta 1.000 envíos simultáneos transnacionales en una única operación.

Estos pagos pueden realizarse en diferentes monedas y dirigirse a múltiples destinos y destinatarios simultáneamente. “A la fecha, registramos más de US $70 millones en volumen de transacciones internacionales realizadas por empresas, más de 40 mil transferencias realizadas hacia Latinoamérica, Norteamérica, Europa y Asía; y más de 3.000 empresas han usado nuestros servicios, lo cual refleja el auge de la tendencia”, agregó Lama.

La mayoría de personas que se adaptan para trabajar fuera de su país de origen son nómadas digitales, por lo que buscan que sus pagos les lleguen en monedas como el dólar, euro o su moneda local. Entonces, este tipo de herramientas se convierten en su mejor alternativa.

Participación femenina en la minería se duplicó en los últimos 10 años

 

El 10 de agosto se conmemora el día de la minería, en este ámbito la presencia femenina ha duplicado su participación en las labores mineras, pasando de un 6,6% en 2012 a un 13% el año 2021.

Dentro del liderazgo femenino en esta industria, destaca el proyecto de las boyas “hidro acústicas” de CMP en conjunto con Acústica Marina en Puerto Cruz Grande, el cual es impulsado por un grupo mayoritariamente de mujeres.

Cada 10 de agosto, se conmemora oficialmente en nuestro país el “Día de la Minería” con el objetivo de celebrar el trabajo que realiza esta industria y que constituye un pilar fundamental en la economía chilena. Esto se decretó el año 2009 en honor a San Lorenzo, patrono de la minería.

La fundación “Hay Mujeres” destacó a los nuevos embajadores que asumieron el compromiso de ejercer acciones que promuevan la participación femenina en espacios de decisión y debate público. Se trata de un grupo de 15 hombres, dentro del cual fue seleccionado el Gerente General de la Compañía Minera del Pacífico (CMP), Francisco Carvajal, gracias al trabajo que ha impulsado la empresa para incorporar a la mujer dentro de la organización.

Hay más de 7 mil trabajadores en la zona que se emplean en las faenas mineras. De ellos, casi el 75% corresponden a empresas proveedoras de la actividad generando un fuerte efecto multiplicador en la economía local, mientras que en cuanto a participación, destaca la evolución del empleo femenino llegando a un 13%.

De hecho, en 2012 correspondía a un 6,6% de participación femenina, cifra que aumentó en 2021, hasta el 13%. Hoy en día en la Compañía Minera del Pacífico, el 40% del equipo directivo son mujeres, con esta importante cifra se puede decir que CMP se anticipó a un importante requisito en el que está trabajando el Ministerio de Economía.

Se trata de un nuevo proyecto de ley que apunta a que la mujer tenga un considerable porcentaje en los directorios, llegando al 40% en los próximos 6 años. Por lo tanto estos hechos han incentivado el desarrollo femenino en el ámbito laboral minero. En efecto, en la región desde el año 2018 hasta el 2020, se han más que duplicado los cargos directivos y gerenciales de mujeres. Pasaron de un 5,8% en el 2018 a un 12,5% en el año 2020.

El Gerente General de CMP Francisco Carvajal comenta, “Hoy la minera cuenta con un 40% de mujeres en cargos ejecutivos, cifra que contrasta con el 0% del año 2019. Asimismo, se ha logrado llegar a un 13,8% de dotación femenina dentro de la compañía, casi el doble que el periodo 2012-2018 (7,4%). En CMP tenemos un fuerte compromiso con la inclusión y la diversidad, razón por la cual hemos promovido activamente la incorporación de la mujer en cargos importantes, para que de esta manera permee al resto de la organización”.

A nivel de subgerentes y superintendentes también subió, de un 9,8% a un 12,9% y en jefaturas, pasaron de un 14,5% a un 21,6%". En ese sentido, Claudia Monreal Sub Gerente de Desarrollo argumenta, “Que cuando se cuenta con mujeres en cargos de toma de decisiones y liderazgo se van completando las posiciones iniciales con más mujeres porque eso muestra que la cultura de la compañía cambió, y realmente se está fomentando el desarrollo de carreras, como también generando una cultura más diversa e inclusiva en un sector que antes era extremadamente masculinizado".

La Compañía Minera del Pacífico (CMP), dirigida por Claudia Monreal, en compañía de su equipo de trabajo y en conjunto con la empresa de tecnología “Acústica Marina” instalarán en Puerto Cruz Grande, las primeras “Boyas inteligentes” en la localidad de Chungungo con el objetivo de monitorear y mapear el ruido submarino.

Acústica Marina, es una empresa global de tecnología Hidro Acústica con Inteligencia Artificial (IA). Su principal objetivo es la resolución de problemas en entornos acuáticos a través de la creación de soluciones tecnológicas en I + D + i. La versatilidad de su tecnología permite que sea utilizada en diferentes aplicaciones como defensa marítima, conservación marina e industria portuaria. En esta compañía trabajan 7 mujeres, en las cuales todas participan transversalmente en el proyecto de las “Boyas Hidro Acústicas” desde distintas áreas. Sin embargo, las que están directamente relacionadas son las biólogas Marcela Ruiz (Directora Ejecutiva y Fundadora de A.M.) y Carola Martinez (Coordinadora de Conservación Marina).

Esta es la primera iniciativa portuario-minero a nivel mundial. Para el próximo año se espera que existan 4 “Boyas Inteligentes”, mientras que para el 2024 sea un total de 10 en la zona con la finalidad de constituir una red de monitoreo comenzando en Puerto Cruz Grande y que se extienda a lo largo del país.  

La demanda de una semana laboral de cuatro días es fuerte, ya que los trabajadores quieren más flexibilidad

Es posible que haya que llegar a un acuerdo con los empresarios entre el salario y otras prioridades.

Alrededor de la mitad aceptaría un recorte salarial para conseguir más flexibilidad o un mejor equilibrio entre vida y trabajo.

Los trabajadores quieren más flexibilidad en su vida laboral, como pasar a una semana laboral de cuatro días, y están dispuestos a hacer concesiones para conseguirlo, según el informe People at Work 2022: A Global Workforce View del ADP® Research Institute.

La encuesta, realizada a casi 33.000 trabajadores de 17 países, revela que más de siete de cada diez (71%) desearían tener más flexibilidad en cuanto a la estructura de su tiempo de trabajo, por ejemplo, comprimiendo las horas en menos días y más largos. En Chile, el 69% lo sostiene, mientras que solo el 3,1% no está de acuerdo.

Aunque los trabajadores afirman que el salario es el factor más importante en un trabajo, la investigación también reveló que alrededor de la mitad estaría dispuesta a aceptar un recorte salarial para obtener más flexibilidad o control sobre su vida laboral.

El 50% aceptaría un recorte salarial si ello supusiera una mejora del equilibrio entre la vida laboral y la personal, y una proporción similar del 30% aceptaría un recorte salarial para garantizar la flexibilidad en la estructuración de su horario, incluso si ello supusiera que el total de horas trabajadas no cambiará.

Dado que el 71% de los trabajadores ha contemplado la posibilidad de hacer un cambio importante en su carrera en el último año, los empresarios que estén preparados para ser abiertos y complacientes en este aspecto podrían beneficiarse a la hora de contratar y retener personal. El informe explora las actitudes de los empleados hacia el mundo laboral actual y lo que esperan del lugar de trabajo del futuro.

Luiz Bernabé, Gerente General de ADP en Argentina, Chile y Perú, comenta: "Los trabajadores están demostrando una fuerte demanda de opciones innovadoras alternativas al tradicional horario de nueve a cinco para mantenerse satisfechos en el trabajo."

Para los empleadores que todavía están lidiando con lo que debe ser el entorno de trabajo post-pandémico, y cómo mantener a su personal feliz después de todas las presiones que han soportado y la dedicación que han demostrado, darles más flexibilidad y control sobre cuando trabajan podría valer la pena considerar.

Con algunos empresarios que empiezan a probar modernizaciones como la semana laboral de cuatro días, el pensamiento creativo ya empieza a traducirse en un cambio en el mundo real. Si consiguen que funcione al mismo tiempo que garantizan que las necesidades de la empresa se sigan satisfaciendo, todos saldremos ganando.

En estos momentos, hay una lista muy larga de lo que los trabajadores quieren de un trabajo. Aunque el salario es una preocupación inmediata para muchos trabajadores, la flexibilidad y la conciliación de la vida laboral y familiar también están muy presentes. Puede que haya que hacer una compensación entre el salario y otras prioridades.

Comprender esto podría ayudar a los empresarios a gestionar las demandas que compiten entre sí, en un momento en el que atraer y retener al personal cualificado y con talento es una de las cuestiones más críticas para el negocio en la actualidad.

"No hace mucho tiempo, ideas como la adopción de un horario flexible generalizado o la posibilidad de que los empleados reduzcan su horario a cuatro días podrían haber sido rechazadas. Ahora merecen una reflexión seria, sobre todo si la concesión de solicitudes de salarios más altos no es una opción viable”, afirma Bernabé.

Acerca de la investigación

People at Work 2022: A Global Workforce View explora las actitudes de los empleados hacia el mundo laboral actual y lo que esperan y desean del lugar de trabajo del futuro.

El ADP Research Institute® encuestó a 32.924 trabajadores en 17 países de todo el mundo entre el 1 de noviembre y el 24 de noviembre de 2021. Entre ellos se encontraban

15.683 en Europa (Francia, Alemania, Italia, Países Bajos, Polonia, España, Suiza y Reino Unido).

3.829 en América del Norte (Estados Unidos y Canadá).

5.768 en América Latina (Argentina, Brasil y Chile).

7.644 en Asia Pacífico (Australia, China, India y Singapur).

La encuesta se realizó en línea en el idioma local. Los resultados globales se ponderaron para representar el tamaño de la población activa de cada país. Las ponderaciones se basan en los datos de la población activa del Banco Mundial, que se obtienen a partir de los datos de la base de datos ILOSTAT, la base de datos estadística central de la Organización Internacional del Trabajo (OIT), a 8 de febrero de 2022.

Conoce los beneficios de viajar a Nueva Zelanda con la visa para estudiar y trabajar

La agencia Viaja Estudia, que en julio próximo cumple nueve años en el mercado, realizará charlas para todos los interesados en estudiar inglés y realizar actividades en el país de Oceanía.

Antes de la pandemia viajar al extranjero para aprender idiomas o algún oficio era una de las opciones recurrentes entre los jóvenes y Nueva Zelanda uno de los destinos preferidos. Este país comienza a abrir poco a poco sus fronteras y para conocer más sobre esta oportunidad y las alternativas que existen para estudiar, la agencia Viaja Estudia realizará charlas gratuitas los días 11 y 18 de mayo, en formato online, para que todos los interesados puedan tener la información necesaria para cumplir su sueño.

“Durante estas charlas, que se realizan con fondos de Education New Zealand daremos a conocer el proceso de apertura que está teniendo el país, el que de forma parcelada permite que los estudiantes internacionales regresen. Del mismo modo, presentaremos las alternativas existentes con diversas instituciones que representamos para estudiar inglés en Nueva Zelanda, y por supuesto, también hablaremos de las distintas visas que se pueden obtener, los procesos y beneficios de cada una de ellas”, explica José Tomás Panatt, director de Viaja Estudia.

Nueva Zelanda es uno de los destinos preferidos por los jóvenes chilenos por diferentes motivos, es un país desarrollado, seguro y considerado por diversos rankings internacionales como uno de los mejores para “vivir feliz”. Además, cuenta con la visa de estudiante  - para las personas que estén matriculadas en programas de estudio de mínimo 14 semanas- la que permite trabajar mientras se estudia, lo que se transforma en una gran opción para generar recursos que ayuden a cubrir los gastos de la estadía.

Para acceder a cualquiera de los programas que ofrece Viaja Estudia, se debe contar con pasaporte vigente y el esquema completo de vacunación contra el COVID.

Viaja Estudia, agencia con 9 años de comprobada trayectoria, es la primera y única agencia de educación digital de Chile, lo que permite encontrar todo en un solo lugar, reservar asesorías online gratis, encontrar información y comenzar el proceso de postulación en la misma página web. Además, ofrece diversos medios de pago y facilidades de pago hasta 12 cuotas sin interés. Es así como toda la información de visas, programas y paquetes, instituciones educacionales, fotografías y videos se encuentran en su sitio web www.viajaestudia.cl Asimismo, los interesados en participar de las charlas del 11 y 18 de mayo sólo deben inscribirse a través del siguiente link https://www.viajaestudia.cl/charlas-aprende-ingles-en-nueva-zelanda-2022 Los cupos son limitados y cada asistente recibirá una guía digital sobre la educación en Nueva Zelanda y los diversos beneficios que el país ofrece.

COVID-19: Salesforce lanza Safety Cloud para ayudar a las empresas y comunidades a reunirse de forma segura

Safety Cloud agiliza las pruebas de COVID-19 y los informes sobre el estado de salud con agilidad y seguridad en una única plataforma.

Las nuevas integraciones con los socios de pruebas de COVID-19 -incluyendo CVS Health®, eMed, Cue Health e ixlayer- así como la compatibilidad con la SMART Health Card, permiten a los clientes automatizar e informar sobre el estado de salud de COVID-19 a escala.

Salesforce, la empresa líder mundial en CRM, presentó Safety Cloud para ayudar a las personas a reunirse de forma segura. Basándose en la propia experiencia de Salesforce con eventos y lugares de trabajo, y ampliando las innovaciones existentes en materia de salud y seguridad anunciadas en diciembre, Safety Cloud ayuda a las empresas y comunidades a gestionar mejor los protocolos de pruebas, salud y entrada para crear experiencias presenciales más seguras en eventos y en el lugar de trabajo.

Los datos demuestran que reunir a la gente de forma segura y en persona es imprescindible para construir y mantener la cultura, la retención y la satisfacción de los empleados y el crecimiento del negocio.

En una reciente encuesta a los empleados de Salesforce, el 77% de los empleados dijo que quería reunirse en persona con sus equipos.

Según la Previsión Global de Reuniones y Eventos de American Express, el 81% de los profesionales en reuniones y eventos esperan que sus eventos en 2022 tengan un elemento presencial.

Una encuesta de Harvard Business Review muestra que, aunque el trabajo híbrido puede estar aquí para quedarse, hay un consenso emergente entre los propietarios de empresas y los empleados que buscan volver a la oficina tres días a la semana, en promedio.

"Las empresas de todo el mundo están buscando las mejores maneras de que sus empleados, clientes y socios se reúnan, de forma segura", dijo Bret Taylor, Co-CEO de Salesforce. "Las pruebas son el camino a seguir y Safety Cloud permite a las organizaciones de todo tipo eliminar la complejidad de los eventos, y volver a reunir a la gente con confianza."

Casi dos años después del inicio de la pandemia, las empresas y las comunidades siguen luchando por ampliar de forma flexible sus iniciativas de verificación sanitaria para hacer frente al siempre cambiante panorama de la COVID-19 sin que ello afecte a las operaciones comerciales. Las pruebas son un aspecto crítico de la forma en que las personas se reúnen de manera segura, por lo que para abordar esta necesidad, es fundamental contar con una plataforma robusta para gestionar las capacidades de prueba a escala.

Safety Cloud permite a las organizaciones operar con seguridad en una nueva normalidad. De hecho, Salesforce ya ha utilizado diferentes funciones de Safety Cloud para reabrir 84 de sus oficinas en todo el mundo y organizar dos eventos de la empresa a gran escala, ayudando a los empleados, clientes y socios a sentirse más seguros. Sólo para Dreamforce SF y NYC 2021, Salesforce facilitó más de 21.500 pruebas de COVID-19 y verificó más de 8.000 credenciales de vacunas, ayudando a más de 4.500 asistentes a reunirse de forma segura.

Ayudando a las empresas y comunidades a reunirse de forma segura

Safety Cloud admite integraciones con opciones de pruebas en el hogar, en la farmacia y en instalaciones de salud, como CVS Health®, eMed, Cue Health, ixlayer y Senneca DX. Estas opciones de pruebas compatibles pueden conectarse directamente a Safety Cloud, haciendo que la experiencia de las pruebas sea más fácil que nunca. Además, Safety Cloud será compatible con las SMART Health Card y los certificados digitales COVID de la Unión Europea, que son versiones en papel o digitales de la información clínica, como el historial de vacunación o los resultados de las pruebas.

Además, Safety Cloud permitirá a los clientes:

Agilizar las pruebas COVID-19 y los informes sobre el estado de salud con agilidad y seguridad en una sola plataforma. Por ejemplo, si los primeros intervinientes dan positivo en las pruebas a través de una plataforma de pruebas integrada, ya no tendrán que acudir a un lugar físico para verificar su estado de salud en persona y obtener la aprobación de un permiso de ausencia remunerado. Los resultados de las pruebas se cargan automáticamente en la plataforma, lo que permite a las organizaciones hacer un mejor seguimiento de la disponibilidad de los trabajadores críticos para garantizar la dotación de personal adecuada.

Construir protocolos flexibles y escalables para volver a reunir a la gente de forma segura en los eventos con protocolos de salud y seguridad de COVID-19 en evolución, incluidos los requisitos de pruebas y estado de las vacunas, la identidad y el registro, y los viajes de comunicación personalizados a medida que cambian las normas de salud pública. Por ejemplo, una empresa que organice un evento con clientes a gran escala puede definir y automatizar los protocolos de pruebas de los asistentes -incluyendo el envío de correos electrónicos personalizados sobre los requisitos de las pruebas y los plazos-, ayudando en última instancia a identificar los casos positivos de COVID-19 incluso antes de que comience el evento.

Automatizar la entrada al lugar de trabajo y combinar la identificación y el estado de salud en un Dreampass, un pase seguro y multifactorial para el acceso validado. Por ejemplo, un equipo de Recursos Humanos centrado en conseguir que sus empleados y contratistas vuelvan al lugar de trabajo de forma segura puede ahora automatizar la entrada en un edificio con un pase digital seguro una vez que se detecta un resultado negativo en la prueba de COVID-19.

La infraestructura tecnológica probada ayuda a los empleados y clientes a sentirse más seguros en las reuniones presenciales.

Accenture ha utilizado Salesforce para apoyar su estrategia de vuelta al trabajo, mientras que Traction on Demand utiliza Salesforce para reunir a sus empleados y asistentes a eventos de forma segura.

"Durante lo que ha sido uno de los años más difíciles de la historia reciente, Salesforce ha sido un socio clave para ayudarnos a habilitar nuestro enfoque de vuelta al trabajo, que se basa en la salud y el bienestar de nuestra gente como la principal prioridad", dijo Ryan Powell, Salesforce Innovation Lead en Accenture.

El lanzamiento inicial de Safety Cloud se centrará en casos de uso de eventos. Más adelante, en 2022, la funcionalidad incluirá herramientas adicionales en torno a Safety Cloud para los lugares de trabajo y más allá.

Safety Cloud

Safety Cloud ayuda a reunir a los empleados y clientes, de forma segura, ampliando fácilmente las pruebas de COVID-19 y la recopilación del estado de salud y automatizando los protocolos de salud y seguridad de COVID-19. Con Safety Cloud, puede recopilar y verificar el estado de salud de los empleados y los clientes, como los resultados de las pruebas, los registros de vacunación y los certificados de salud, implementar y gestionar los protocolos de salud y seguridad, y agilizar la entrada a los eventos o edificios con credenciales seguras y multifactoriales. Safety Cloud se ha creado para ayudar a reunir a empleados y clientes, de forma segura. 

Temporada agrícola: Cómo cuidar los pies de los trabajadores temporeros con el calzado de seguridad ideal

Las largas jornadas laborales, al aire libre, en constante contacto con la tierra y en terrenos inestables, exigen un zapato seguro que se ajuste a la necesidad y comodidad que requiere el trabajador.

Temporero o temporera es la persona que realiza la recolección de fruta en un proceso productivo, esta tarea suele desarrollarse en árboles o en cultivos, como los cereales, hortalizas y en esta época del año cerezas. Para esta labor se suele estar interminables horas bajo condiciones extremas, como altas temperaturas y con una calidad de suelo no favorable.

Para este tipo de trabajo son pocos los momentos de descanso. Al contrario. Por eso buscas justamente zapatos que te lleven con toda seguridad y comodidad de un lado a otro. Bajo estas condiciones un calzado resistente, impermeable y cómodo son las mejores opciones. Es por eso que Macme (www.macme.cl), la empresa líder en la importación de zapatos de seguridad para este tipo de industria se encuentra en constante innovación para poder entregar mayor seguridad y comodidad a los usuarios. 

Siendo los modelos Proflex 108 V  y Climber Whistler las mejores opciones para esta labor, ya que cuentan con la tecnología adecuada que proporciona mayor comodidad y seguridad a la hora de trabajar.

100% cuero chileno

Planta resistente a hidrocarburos

Plantilla anticlavo

Aislante térmico

“Estos son calzados que los hemos desarrollado con materiales que les dan un peso bastante bajo o menor a los botines de seguridad de otras prestaciones, por lo tanto lo hace un botín adecuado para este tipo de uso, entregando un confort en liviandad. También son modelos de pocas piezas, la parte del cuero no tiene mucha costura, entonces son más fácil limpiar si se llegan a manchar con tierra o barro”, explica Carlos Espinosa Gerente de productos de Macme.

Este tipo de zapatos necesita mantención periódica para poder tener una duración mínima de seis meses. Este periodo de durabilidad pasa porque la tierra tiende a secar el cuero y al pasar eso se parte de manera adelantada, teniendo una vida útil más corta. Esto es acompañado con el grabado de la planta, ya que este no es ni muy fino ni muy ancho, sino que debe ser una media que permita tener un agarre adecuado al piso y una caminata agradable.

Los canales de grabado en la planta deben ser de una dimensión que permite que si se ensucia el zapato con barro o tierra con la caminata se auto limpie, por lo tanto, al ser más grandes, la tierra se suelta, siendo esto de suma importancia porque si la esta se pega elimina la característica de un buen agarre al piso.

Qué beneficios pueden ofrecer las empresas para que los colaboradores no se vayan y atraer nuevos talentos

 

Además de la remuneración, los incentivos del mundo laboral posterior a la pandemia han evolucionado con el objetivo de evitar la fuga de talentos y lograr atraer a los mejores candidatos.

Desde hace algunos meses en Estados Unidos se identificó el sentimiento de muchos trabajadores, donde expresan que sus empleos no los llenan o no les dan las condiciones adecuadas, por lo tanto, están pensando en cambiarse de trabajo.

El académico de la Universidad Texas Anthony Klotz lo bautizó como "La Gran Renuncia": “Todos pudimos dar un paso atrás en el último año y pasar más tiempo haciendo otras cosas y realmente cuestionar el valor de lo que estamos haciendo en el trabajo”, explicó el estadounidense.

Como consecuencia de esta situación, las personas tomaron la decisión de hacer cambios en sus vidas, renegando la manera de trabajar que tenían antes de la pandemia.

Aunque en Chile no se ha identificado este fenómeno con la misma intensidad, sí existe mayor dificultad para llenar los puestos de trabajo, en comparación con los tiempos anteriores a la llegada del COVID-19, lo que ha provocado que las empresas se adapten para retener y atraer talento.

La génesis de nuevas formas de trabajar

Esto ha impulsado a las compañías a ofrecer diferentes tipos de incentivos laborales, con el fin de retener a sus colaboradores y atraer nuevos talentos.

Diversas encuestas evidencian que para 2022 los trabajadores van a querer conseguir un trabajo remoto o con horario flexible.

“La pandemia demostró que la presencialidad en un 100%, en algunos cargos, no es necesaria, lo que permitió que muchas personas pudieran migrar a ciudades diferentes y conservar su trabajo. De esta manera se ha detectado que el poder trabajar a distancia es un beneficio que buscan muchas personas y que no están dispuestos a dejar”, explica Anita Jirón, directora Corporativa de Negocios de HR Buró (www.buro.cl).

Además, destaca que esto ha abierto una puerta a la descentralización del trabajo, “hoy las personas de otras regiones pueden prestar sus servicios a empresas que tienen sus oficinas en Santiago sin inconvenientes y logrando excelentes resultados”.

Incentivos en la estructura de compensaciones

Si bien los colaboradores no solo buscan beneficios económicos, hoy las empresas están recurriendo de manera más frecuente a bonos por compromiso y responsabilidad. “Permiten generar incentivos adicionales al trabajador si demuestra compromiso, puntualidad y permanencia. Generalmente, se ofrece en cargos de alta rotación o masivos, como, por ejemplo, retail, logística e industrial, pudiendo alcanzar un 15% más en la remuneración base, por lo que se puede evidenciar como un componente interesante en la estructura de compensaciones”, detalla Jirón.

A estos incentivos se suma la importancia de tener oportunidades para crecer profesionalmente y realizar estudios de perfeccionamiento.

Más que nunca las personas están priorizando su calidad de vida, esto puede ser efecto de la pandemia o un recambio generacional, muchos de ellos buscan más renta, un mejor trato, más flexibilidad o tiempo para su vida personal.

Aquellas empresas que no se adapten a esta nueva normalidad correrán el riesgo de enfrentarse a una posible fuga de talento. “Hemos visto a las compañías muy atentas a escuchar las expectativas de sus colaboradores y de los nuevos candidatos, ya que saben que si no lo hacen estarán más expuestas a perderlos o bien a no lograr conectar con el talento que buscan”, concluye Anita Jirón.

A un mes de su puesta en marcha: Las 14 preguntas frecuentes sobre el seguro COVID-19

¿Qué sucede con las personas a honorarios? ¿O en el caso de servicios transitorios? ¿Y en el de los socios? A unas semanas de cumplido el plazo para la implementación del seguro COVID, revisamos las dudas más frecuentes.

La reciente ley N° 21.342, publicada el pasado 1 de junio, impone a los empleadores la obligación de contratar un seguro de salud y de vida por el COVID-19 a todos sus trabajadores que se desempeñan en forma presencial.

“Esta nueva obligación ha despertado muchas interrogantes. Si bien, fomenta la prestación de servicios presenciales y resguarda que los trabajadores no sufran un impacto económico por haberse contagiado, existen algunas preguntas no resueltas”, explica Anita Jirón, Directora de Corporativa de Negocios de HR Buró.

Con el objetivo de asesorar a las empresas en su implementación, HR Burô (www.buro.cl), invitó a sus clientes a conversar y profundizar en algunas de las preguntas recurrentes y entregar información actualizada.

1.- ¿Cómo se contrata este seguro?

Se adquiere en cualquiera de las compañías aseguradoras existentes.

2.- ¿Quién tiene la responsabilidad de contratarlo?

El empleador está obligado a pagar este seguro. Su costo no puede ser traspasado al trabajador.

3.-¿Qué pasa con los socios o dueños de empresas?

Están incluidos solo en el caso de que sean trabajadores contratados por Código del Trabajo.

4.-¿Qué pasa con las trabajadoras de casas particulares?

El empleador deberá contratar el seguro a todos los trabajadores que presten servicios en el sector privado y en la medida que sus contratos estén regulados por el Código del Trabajo y en casos especiales como el de las trabajadoras de casas particulares.

5.- ¿Y en el caso de los contratos especiales? Por ejemplo: temporeros del sector agrícolas, servicios transitorios, alumnos en práctica.

Según la misma ordenanza, la contratación de este seguro es obligatoria tanto para aquellos trabajadores sujetos al contrato ordinario, como también a los contratos especiales, como ocurre con trabajadores agrícolas, de trabajadores de empresas de servicios transitorios, alumnos en práctica profesional (siempre que estén sujetos en su relación laboral al Código del Trabajo). La duración es de un año y cubrirá al trabajador durante ese tiempo, aunque los periodos de trabajo tengan lagunas durante ese periodo.

6.-¿Pyme y MiPymes están obligados a su contratación?

Sí, la normativa no hace distinción por tamaño de empresa y/o rubros específicos.

7.-Si la empresa cuenta con un seguro complementario de salud, ¿igualmente debe contratar este seguro?

Sí, deben contratarlo de igual forma.

8.-¿Qué ocurre si tengo trabajadores en modalidad home office?

Se debe contratar el seguro para aquellos trabajadores que trabajan en formato presencial (total o parcial).

9.-¿Qué ocurre en el caso de desvinculación o renuncia de un trabajador?

El seguro tiene una duración de un año, por lo que si el trabajador es desvinculado antes de ese plazo, sigue protegido durante el período que resta.

10.- Si contrato a una persona que ya cuenta con seguro ¿debo pagarle uno nuevo?

No, el seguro es portable. Por lo tanto, hasta el vencimiento de la póliza el trabajador mantiene el seguro. El nuevo empleador debe verificar que la persona cuenta con este seguro.

11.-¿Qué pasa con los trabajadores independientes que emiten boletas de honorarios?

Ellos no pueden contratar por su parte un seguro COVID-19, ni tampoco la empresa está obligada a contratarlo, ya que no son trabajadores dependientes contratados conforme el Código del Trabajo.

12.-¿Qué pasa en el caso de Outsourcing y/o Empresas de Servicios Transitorios?

La contratación de este seguro es obligatoria para todos los trabajadores que se desempeñen en forma presencial, ya sea total o parcial. Esto incluye a los trabajadores subcontratados y bajo modalidad transitoria.

13. ¿Qué financia el seguro?

El objetivo del seguro es «financiar o reembolsar los gastos de hospitalización y rehabilitación de cargo del trabajador, asociados a la enfermedad COVID-19″. Además, contempla una indemnización en caso de fallecimiento natural del asegurado ocurrido durante el periodo de vigencia de la póliza, con o por contagio del virus SARS.CoV2, causante de la enfermedad denominada COVID-19. En caso de fallecimiento, "se pagará un monto equivalente a 180 unidades de fomento. Esta cobertura no podrá estar condicionada a la edad del asegurado.” Más detalles sobre las coberturas en: https://www.bcn.cl/leychile/navegar?idNorma=1160443

14.¿Qué sucede si un trabajador no cuenta con el seguro y se enferma?

Los empleadores que no contraten el seguro deberán pagar las sumas que le habría correspondido cubrir al asegurador, además de asumir sanciones, y las que no cuenten con un protocolo de seguridad sanitaria laboral COVID-19, no podrán retomar o iniciar la actividad laboral de carácter presencial.

Los nuevos perfiles de los trabajadores chilenos

 

Debido a la pandemia, muchos trabajadores ahora ejercen sus labores desde casa, lo que ha significado un enorme cambio en cómo se relacionan y comportan durante la jornada laboral.

Desde Taloo, plataforma de empleabilidad en dónde los trabajadores eligen en qué empresa trabajar, comentan sobre los nuevos perfiles de los teletrabajadores nacionales.

La pandemia ha modificado fuertemente la forma en la que se desenvuelven los trabajadores. Hoy, la gran mayoría de las empresas está viviendo las relaciones desde el mundo digital, lo que ha llevado a que la comunicación entre compañeros de trabajo sea distinta, generándose nuevos perfiles en el mercado laboral chileno.

Los espacios de distensión se han perdido, ya que no muchos pueden acceder a darse un tiempo para tomar un café o hacer una pausa, puesto que el resto de las obligaciones del hogar, no lo permiten. Las salidas a almorzar juntos, celebrar cumpleaños o las festividades, tampoco han sido posibles, lo que ha mermado la sana interacción entre colaboradores y, también, ha generado nuevas formas de entablar relaciones.

Fernando Rubio, fundador de Taloo (www.taloo.cl), plataforma que permite que las personas puedan elegir las empresas donde trabajar, y no al revés, comenta que “en estos momentos de incertidumbre, es vital que los líderes de las organizaciones, busquen encontrar espacios de comunicación que no tengan que ver con el desempeño laboral como tal, sino que con el contexto en el que viven los colaboradores. Si son capaces de entender eso, podrán cohesionar a sus equipos en base a la situación personal de cada colaborador, ayudando a mejorar el desempeño y el ambiente laboral”.

En esa línea, desde Taloo, entregan algunos perfiles de teletrabajadores que se han instalado desde hace un tiempo en las empresas nacionales:

LOS QUE NO SE SACAN EL PIJAMA: Con las temperaturas a la baja, levantarse cuesta cada vez más, lo que ha generado que muchos no se levanten completamente y sólo se arreglan desde la cintura para arriba, en caso de tener una reunión virtual. 

LOS TRASNOCHADORES: El teletrabajo ha significado que muchos acomoden su carga de acuerdo a sus horas más productivas, es aquí cuando aparecen aquellos “pájaros nocturnos” que funcionan mejor en las tardes y noches. Suelen rendir bien, aunque a veces desordenan las tareas del equipo.

LOS QUE SE OLVIDAN DEL FIN DE SEMANA: Para ellos, haber trasladado la oficina a la casa fue lo máximo. No se pueden desconectar ni siquiera los fines de semana.

LOS QUE ESTÁN CON LOS NIÑOS EN CASA: No sólo los adultos han debido quedar en casa producto de la pandemia, sino que también los niños han tenido que adaptarse a las clases telemáticas. En este sentido, el trabajo se ha vuelto doble para los papás, al ocuparse de sus tareas y las de sus hijos, especialmente cuando son más pequeños.

LOS FASHIONISTAS: El encierro de la pandemia hace que se intenten cosas nuevas, ya sea jugando con nuevos estilos de ropa o peinados con los que antes nadie se atrevía. Jugar con nuevos maquillajes o dejarse la barba, es algo que está de moda para quienes trabajan frente al computador.

LOS CONVERSADORES: Esos compañeros de oficina buenos para hablar y distraer al resto, ahora lo siguen haciendo, sólo que a través de correos o whatsapp.

LOS QUE LLEGAN TARDE: Siempre tienen una explicación y retrasan el mayor tiempo posible su ingreso a la videollamada. "Porque tenía problemas de conexión", "porque estaba preparando almuerzo a los niños", "porque el computador se echó a perder”, son algunas de sus excusas.

LOS POCO TECNOLÓGICOS: No logran entender cómo funcionan las aplicaciones y videoconferencias. Hay que estar enseñándoles constantemente para que puedan integrarse, suelen interrumpir y, más encima, en ocasiones, se les queda pegado el computador.

LOS MATUTEROS: Suelen aprovechar las reuniones para ganarse unos pesitos extras o ayudar a algún amigo o familiar que está sin trabajo. En los grupos de whatsapp, suelen colocar: “aviso de utilidad pública".

LOS DESESPERADOS: Necesitan desesperadamente las presentaciones de informes, los estados de avance, las sesiones de brainstorming, etc. La cafeína es una parte fundamental de sus dietas.

Aplicación permite a las empresas cuidar la salud de los trabajadores a través del monitoreo constante

 

Se trata de una plataforma que permite a los responsables de las empresas, entregar un beneficio adicional a sus trabajadores, contando con un equipo clínico que monitorea permanentemente y se contacta con el paciente, si es que alerta algún tipo de irregularidad. De esta manera, los colaboradores podrán contar con cuidados constantes, y con profesionales de la salud en línea.

El pasado 1 de junio se publicó la Ley 21.342 “Retorno Seguro al Trabajo” que establece los protocolos que deben seguir las empresas para resguardar la salud de sus trabajadores en contexto de pandemia por COVID-19 y, además, detalla la implementación de un seguro individual obligatorio que protegerá en caso de gastos médicos producidos por la enfermedad.

Un seguro que, si bien tendrán todos los trabajadores de forma obligatoria, cubre sólo los gastos producidos por esta enfermedad de manera específica, por lo que cuidar a los colaboradores de una empresa, será fundamental para que éstas sigan funcionando.

Pensando en dichos cuidados para quienes realizan sus actividades presenciales, fue creada la aplicación Avis Care (www.avis.care) que permite a las empresas entregar un beneficio adicional a sus colaboradores y de bienestar para ellos, entregando la posibilidad de contar con un equipo clínico que monitorea permanentemente y se contacta con el paciente si es que alerta algún tipo de irregularidad.

“Muchas empresas hoy están orientadas a buscar nuevas formas de fidelización con sus colaboradores, principalmente con aquellos que están trabajando de manera presencial, y a quienes más hay que cuidar. Esta aplicación es una de ellas y que demuestra la importante que tiene la fuerza de trabajo para los dueños de las empresas. De esta manera, hoy el paciente o los encargados de cuidar al personal pueden descargar gratis la aplicación (desde Android o iPhone), y luego conectarla a los aparatos de toma de presión, glucómetro, pesa o electrocardiograma portátil. Cada vez que el paciente toma sus parámetros, el valor viaja automáticamente a la App y se guarda. En paralelo existe un equipo clínico compuesto por enfermeras y médicos revisando todos estos valores las 24 horas al día, los 7 días a la semana. En caso de que exista alguna descompensación o si el paciente se siente mal, este equipo se contacta inmediatamente con él para poder ayudarlo”, explica Pamela Mayorga, Enfermera Jefe del equipo de monitoreo.

La App cuenta con una sección de alimentación con platos que están pensados para personas diabéticas, hipertensas y/o con alteraciones cardíacas. También existe una sección de ejercicios simples para realizar en casa, además de un recordatorio de medicamentos.

Tiene además un entretenido e interactivo juego que acompaña al paciente en el camino para estar mejor. Cada vez que la persona tome sus parámetros y/o al obtener buenos resultados, podrá desbloquear distintas atracciones turísticas y recorrer el mundo en este juego.

Modo de uso y costos

Avis Care es una App de salud que entrega un novedoso modo para cuidar patologías como diabetes mellitus, hipertensión arterial, sobrepeso u obesidad (asociado a estas enfermedades) y alteraciones cardíacas, tales como fibrilación auricular, bradicardia y taquicardia. También está pensada para monitorear en generar la salud de los trabajadores dentro de una empresa, con dispositivos enlazados a la App, como el glucómetro, toma presión, balanza y electrocardiograma portátil.

Para comenzar a utilizar la aplicación se debe descargar mediante Google Play o App Store y registrarse. Posteriormente el equipo clínico tomará contacto telefónico con el paciente para completar el registro de los datos de salud.