Innovación y talento local marcaron la participación de Collahuasi en CIMIT 2026

La compañía participó con exposiciones sobre innovaciones, formación técnica, empleabilidad y abastecimiento responsable, además de un stand tecnológico que tuvo como protagonistas a sus trabajadores.

Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi tuvo una activa participación en CIMIT 2026, encuentro que reunió en Iquique a cerca de 3 mil personas, junto a representantes del Ministerio de Minería, autoridades locales y actores del ecosistema minero. El evento también contó con la presencia de Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Collahuasi.

Uno de los principales espacios de interacción fue el stand de la compañía, donde trabajadores de Collahuasi -operadores provenientes de los programas formativos impulsados por Fundación Collahuasi y de los liceos técnico-profesionales que coadministra- estuvieron a cargo de explicar a los visitantes el uso de simuladores de camiones de alto tonelaje y tecnologías de realidad virtual durante sus procesos de formación. Posteriormente, profesionales de otras áreas compartieron distintas experiencias de innovación aplicadas a la operación.

Como monitora del stand, Saray Espinoza, operadora aprendiz del programa Aprendices y egresada del Liceo Juan Pablo II, explicó que “interactuar con estos simuladores permite que las personas conozcan el trabajo operacional de una manera particularmente realista. Como aprendiz, esta tecnología me resulta muy interesante, porque mi objetivo en la vida es ser una operadora de camiones CAEX y estoy en pleno proceso de formación para lograrlo”.

Este espacio en el evento ferial también permitió presentar el proyecto Trolley Assist, solución pionera en Chile y Sudamérica que utiliza energía eléctrica para apoyar el desplazamiento de camiones de extracción en tramos de subida, reduciendo el consumo de diésel y las emisiones, además de mejorar la eficiencia en la operación.

“En Collahuasi, estamos convencidos de que la minería del futuro se construye integrando innovación, tecnología y desarrollo de talento. En CIMIT, quisimos compartir avances concretos y, especialmente, relevar a nuestros trabajadores y trabajadoras, quienes son protagonistas de esta transformación”, señaló Patricio Hidalgo, presidente ejecutivo de Collahuasi.

La participación de la compañía se complementó con exposiciones de Marcelo Aceituno, vicepresidente de Sustentabilidad y Asuntos Corporativos; Andrea Ossandón, jefa de Operaciones y Planificación de Fundación Collahuasi; Katherinne Pulgar, gerente de Abastecimiento y Contratos; y Rodrigo Díaz, senior de Automatización de la Vicepresidencia de Procesos. Las presentaciones abordaron sostenibilidad, formación técnico-profesional, ética en la cadena de suministro e inteligencia artificial aplicada a procesos mineros.

Collahuasi también fue parte de “CIMIT Conecta Mining Coffee”, instancia que congregó a 176 empresas y generó cerca de 500 reuniones para fortalecer vínculos y oportunidades entre compañías, proveedores y otros actores de la industria.

Autoridades regionales visitan Liceo Bicentenario Juan Pablo II en el Día Internacional de la Mujer Minera

Seremis de Minería, de la Mujer y Energía conocieron el modelo formativo del establecimiento, particularmente la especialidad técnico-profesional de explotación minera. El recinto escolar es coadministrado por Fundación Collahuasi desde 2012

En el marco del Día Internacional de la Mujer en Minería, autoridades de Tarapacá visitaron el Liceo Bicentenario Minero Juan Pablo II de Alto Hospicio, con el propósito de compartir con alumnas que cursan estudios en Explotación Minera, además de conocer este proyecto educacional que se ha consolidado como un referente nacional.

La jornada fue liderada por la seremi de Minería, Denisse Barahona; acompañada de la seremi de la Mujer y Equidad de Género, Lucrecia Mena; y el seremi de Energía, Juan Ignacio Boudon, quienes recorrieron las dependencias del liceo, especialmente toda la infraestructura y equipamiento de esta especialidad técnico-profesional impartida desde 2014.

“Hemos observado en terreno el crecimiento de este proyecto escolar, así como también su importante incremento en niñas que tienen interés por seguir una carrera minera. Es relevante incluir a la mujer en la cadena de valor de la industria, por lo que se hace necesario que existan nuevas generaciones de alumnas preparadas para las exigencias del sector. En ello, el Liceo Juan Pablo II realiza un gran aporte a nuestra región”, precisó la seremi de Minería.

La visita permitió relevar el creciente protagonismo de las mujeres en el ámbito minero y la importancia de seguir promoviendo instancias que derriben brechas de género desde la etapa escolar. En ese sentido, los seremis conocieron las distintas iniciativas del liceo para generar oportunidades integrales y de equidad en los estudiantes.

Lucrecia Mena, seremi de la Mujer y Equidad de Género, valoró la jornada. “Estoy maravillada con los procesos de aprendizaje, modernos equipos y la formación de estos jóvenes, en especial mujeres que egresarán con una serie de competencias en el rubro minero. Felicitaciones a su directora y docentes por esta labor que llevan adelante por potenciar no sólo nuevos técnicos, sino también el talento femenino”, indicó.

Por su parte, Claudia Armijo, supervisora Empleabilidad de Fundación Collahuasi, sostuvo que “el Día Internacional de la Mujer Minera tiene un significado especial en este establecimiento, ya que cada vez vemos más alumnas que se preparan para ser parte de esta industria. En Fundación Collahuasi, la educación es una herramienta fundamental para desarrollar talentos en los jóvenes, por lo que seguiremos impulsando espacios formativos de calidad”.

Cabe destacar que el Liceo Minero Juan Pablo II opera desde una alianza estratégica entre el SLEP Iquique, Fundación Collahuasi y SNA Educa, con foco en fortalecer la educación pública y generar mayores opciones de desarrollo profesional y proyección laboral para sus egresados.

“Estamos muy felices con la visita de tres seremis de la región, quienes no sólo conocieron los logros de nuestra comunidad educativa, sino también sostuvieron un ameno diálogo con alumnas de tercero y cuarto año de la especialidad, como una forma de celebrar este día 15 de junio en que se conmemora a nivel mundial a la mujer minera”, concluyó Goighet Andrade, directora del establecimiento.

Como parte del recorrido por el recinto escolar, las autoridades visitaron el laboratorio de innovación, talleres de especialización, simuladores de realidad virtual, cancha de entrenamiento para el manejo de camiones mineros, entre otros espacios de aprendizaje que capacitan a los jóvenes para enfrentar desafíos de una minería cada vez más innovadora, inclusiva y diversa.

Más allá del casco: El cuidado del cerebro podría convertirse en la próxima gran inversión minera

Mientras sectores como Minería y Energía han perfeccionado durante décadas sus sistemas de seguridad física, especialistas advierten que el próximo gran desafío está “dentro de la cabeza de los trabajadores”. 

Estrés crónico, ansiedad, adicciones, trastornos del sueño, fatiga mental y depresión son condiciones cada vez más frecuentes en sectores caracterizados por turnos prolongados, aislamiento familiar y altos niveles de exigencia operacional.

Brain Treatment Center Chile, con sedes en Antofagasta y Santiago, presentará en Exponor 2026 una innovadora tecnología de neuromodulación cerebral que busca abordar estos desafíos desde una perspectiva preventiva y terapéutica.

Durante años, la industria ha invertido millones de dólares en prevención de accidentes y control de riesgos. Sin embargo, hoy existe creciente evidencia de que la salud mental y el funcionamiento cerebral también influyen directamente en la seguridad, la productividad y la calidad de vida de los trabajadores.

La preocupación no es menor. La Comisión Minera del Consejo Superior Laboral ha alertado sobre el aumento de riesgos psicosociales en el sector, mientras que cifras de la Superintendencia de Seguridad Social (SUSESO) muestran niveles preocupantes de afectación emocional entre trabajadores de la industria.

"La minería presenta una mayor exposición a factores que favorecen la aparición de ansiedad, depresión, trastornos del sueño y consumo problemático de alcohol y drogas. Los turnos extensos, la distancia de los entornos familiares y las exigencias permanentes generan una carga emocional que muchas veces pasa desapercibida hasta que comienza a afectar significativamente la vida personal y laboral de las personas", explica la Dra. María José Arroyo, psiquiatra especialista en neuromodulación cerebral de Brain Treatment Center Chile.

Los datos respaldan esta realidad. Según estudios de la Asociación Chilena de Seguridad, el 42,3% de los trabajadores mineros presenta consumo problemático de alcohol, cifra superior al promedio nacional de 29,8%. El consumo de drogas también constituye un desafío relevante, especialmente en regiones mineras como Antofagasta, Atacama y Coquimbo.

Cuando el cerebro se transforma en una variable estratégica

En industrias donde una decisión equivocada puede tener consecuencias importantes para la seguridad de las personas y la continuidad operacional, el funcionamiento cerebral deja de ser un asunto exclusivamente médico para convertirse en un factor estratégico. La evidencia muestra que la fatiga acumulada, las alteraciones del sueño y la disminución de la atención pueden afectar la capacidad de reacción y la toma de decisiones en entornos operacionales complejos.

En este contexto llega la Estimulación Magnética Transcraneal (EMT), una tecnología no invasiva que utiliza pulsos magnéticos para estimular áreas específicas del cerebro relacionadas con el estado de ánimo, el sueño, la atención, el control de impulsos, el craving asociado al consumo de alcohol y drogas, y la regulación emocional. Actualmente, la EMT cuenta con respaldo científico internacional y aprobación para el tratamiento de condiciones como la depresión resistente. Su evolución más reciente es la terapia MeRT (Magnetic e-Resonance Therapy), disponible en Chile a través de Brain Treatment Center, que incorpora información obtenida mediante electroencefalogramas para personalizar los protocolos de estimulación según las características neurofisiológicas de cada persona.

"Creemos que el futuro de la salud ocupacional incorporará herramientas que permitan evaluar y optimizar el funcionamiento cerebral para favorecer operaciones más seguras y productivas. Gran parte de los riesgos operacionales comienzan en los procesos cognitivos. Esta tecnología es libre de fármacos y ya ha sido utilizada por más de 7.000 personas en el mundo con resultados muy positivos", señala Mikael Gayme, CEO de Brain Treatment Center Chile.

Exponor 2026: La salud cerebral llega a la minería

La Exhibición Internacional de Tecnologías e Innovaciones para la Industria Minera y Energética -Exponor- cuya 21° edición se realizará en Antofagasta hasta el 11 de junio, será una oportunidad para conocer la tecnología de Estimulación Magnética Transcraneal (EMT) enfocada en la salud cerebral.

La necesidad es evidente. Se estima que la industria pierde más de 4.000 millones de pesos al año por accidentes asociados al consumo de alcohol y drogas, y que cerca del 29,4% de estos casos está vinculado directamente al consumo de estas sustancias.

Además de las intervenciones terapéuticas, BTC incorpora herramientas de evaluación neurofisiológica como electroencefalografía cuantitativa, mediciones de variabilidad cardíaca y evaluación del sueño.

El objetivo no es solamente tratar condiciones cuando ya están presentes, sino también identificar factores de riesgo tempranos y promover un mejor funcionamiento cerebral antes de que aparezcan consecuencias clínicas u operacionales.

Brain Treatment Center presentará esta tecnología durante la exhibición (stand 484 pabellón Plata), mostrando cómo el cuidado del cerebro comienza a posicionarse como un nuevo eje para la productividad, el bienestar y la seguridad laboral en una de las industrias más importantes del país. Además, Mikael Gayme, CEO de BTC Chile dictará una charla técnica el día lunes 8 a las 14:00 horas en sala 5, para todos aquellos que quieran conocer más sobre esta innovadora opción de tratamiento. 

Porque la próxima gran inversión de la minería podría no estar solamente en las máquinas, sino también en el cerebro de las personas que toman las decisiones que las operan.

Teck Quebrada Blanca confía en VialCorp para reforzar la seguridad en rutas mineras en el norte de Chile, con foco en trabajadores y comunidades

En un sector donde la continuidad operacional y la sostenibilidad son factores decisivos, VialCorp se ha consolidado como aliado estratégico de Teck Quebrada Blanca, una de las faenas mineras más relevantes del país

La compañía ha implementado una gestión vial basada en tecnología avanzada, criterios de sostenibilidad y altos estándares de seguridad. El trabajo de su equipo de profesionales y técnicos ha sido clave para enfrentar las condiciones climáticas extremas de la zona, asegurando eficiencia y estabilidad en las operaciones.

“Llevamos un poco más de un año y ha sido una muy buena experiencia (…) hemos tenido un buen servicio, un buen contrato y nos hemos alineado básicamente en la mantención de todos nuestros caminos, internos y externos, puntualmente en faena, lo que nos ha permitido sustentar parte de nuestros inviernos estacionales. Nos estamos preparando con fuerza para las lluvias que nos vienen en el invierno altiplánico”, afirma Juan Francisco Adriazola, Gerente de Servicios del Sitio Teck.

Durante su primer año en la faena, VialCorp introdujo innovaciones de alto impacto como el Sistema Seven, que permitió reducir en un 90% el uso de agua en procesos de control de polvo, optimizando recursos en un escenario de escasez hídrica. “A ello se suma el desarrollo del supresor de polvo H-14, fabricado en el país, que ha alcanzado reducciones cercanas al 80% del material particulado, mejorando la calidad del aire y protegiendo la salud de trabajadores y comunidades”, señala el gerente General, Eduardo Troncoso.

La compañía también “ha incorporado tecnologías de IoT, sensores PM10 y acelerómetros, habilitando monitoreo en tiempo real, mantenimiento predictivo y decisiones basadas en datos. Este enfoque abre paso a operaciones semiautónomas y gemelos digitales, consolidando a VialCorp como un actor clave en la modernización de la minería nacional”, afirma el ejecutivo.

Cabe destacar, que Vialcorp, presta servicios en faenas de Antofagasta Minerals (Centinela y Los Pelambres), Collahuasi y Teck Quebrada Blanca, adaptando la frecuencia de mantención de vías según tránsito, tonelaje y condiciones climáticas. “Con iniciativas como VCP Labs y la incorporación de equipos eléctricos y drones para reducir la huella de carbono, la compañía busca seguir posicionándose como un socio estratégico confiable, capaz de aportar valor real y sostenible a un sector fundamental para la economía chilena”, finaliza el gerente General.

Collahuasi destaca en Premios Conecta 2025 con su Programa de Empleabilidad para jóvenes de Tarapacá

Actualmente, 95% de sus operadores del área mina proviene de esta iniciativa, orientada en generar oportunidades de desarrollo entre los técnico-profesionales egresados de los dos liceos Bicentenario coadministrados por Fundación Collahuasi.

“Tarapacá Crece: Empleabilidad para el Futuro Regional” es el proyecto con que Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi postuló a los Premios Conecta 2025, obteniendo un tercer lugar en la categoría Alianzas entregados por Pacto Global Chile, los cuales buscan destacar las buenas prácticas del sector privado en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas (ODS).

El programa es ejecutado por Fundación Collahuasi y su foco es impulsar oportunidades reales de desarrollo para los jóvenes técnico-profesionales egresados de los liceos Bicentenario Juan Pablo II de Alto Hospicio y Padre Alberto Hurtado Cruchaga de Pica, en función de su rol como coadministrador de estos dos establecimientos de la región.

Esta distinción de Pacto Global Chile pone en valor los efectos de esta iniciativa, en cuanto a la generación de capital humano calificado para la industria local, gracias a virtuosas articulaciones público-privadas que hacen de este programa uno de los más efectivos y con importantes resultados en el norte del país. Alcances que se alinean con tres ODS: Educación de Calidad, Trabajo Decente y Crecimiento Económico, y Alianzas para lograr los Objetivos.

Joseph Schlechter, superintendente de Formación e Instrucción de Collahuasi, indicó que “este Premio Conecta es un valioso reconocimiento hacia nuestro compromiso con la educación y las nuevas oportunidades de desarrollo laboral en los jóvenes. Este modelo educativo-laboral está favoreciendo la movilidad social y el dinamismo en empleos de calidad, preparando a las nuevas generaciones como agentes de cambio y protagonistas del desarrollo sostenible de la región”.

“Tarapacá Crece: Empleabilidad para el Futuro Regional” lo integran las especialidades Explotación Minera del Liceo Juan Pablo II y Mecánica Industrial del Liceo de Pica; además del Programa Aprendices, que desde su creación en 2009 ha formado en minería a más de mil 230 jóvenes. Entre sus principales resultados, destaca que el 95% de los operadores de camiones de extracción CAEX, que se desempeñan actualmente en la faena de Collahuasi, proviene de este programa.

Las favorables repercusiones de este ecosistema educativo-laboral se basan en que promueve trayectorias laborales sostenibles mediante formación dual, prácticas profesionales, capacitación en oficios, programas de desarrollo personal y mentorías guiadas por profesionales de distintas áreas de la compañía minera.

InDelta cumple 10 años transformando la minería chilena con tecnología de punta en fragmentación de roca

La empresa chilena celebra una década de aporte decisivo a la minería nacional, consolidándose como un socio estratégico de grandes compañías como Minera El Soldado (Anglo American) y Minera Los Pelambres, donde su tecnología ha marcado un antes y un después en los procesos de fragmentación de roca.

“Desde su creación en 2015, la firma ha introducido soluciones de alto estándar que han permitido reducir costos operacionales, mejorar la seguridad y dar mayor fluidez a las faenas, en un escenario marcado por las crecientes exigencias de eficiencia y sustentabilidad”, señala Jorge Lay, gerente general de la entidad.

Su tecnología insignia, Fractum, se ha posicionado como la alternativa más eficiente y amigable con el medioambiente para la fragmentación de rocas sobredimensionadas. A diferencia de métodos tradicionales como el uso de explosivos o martillos hidráulicos de baja energía, Fractum aplica impactos de ultra alta potencia —equivalentes a 100 mil Joules— que permiten romper material de gran dureza sin detener la operación. “Este avance ha significado un cambio de paradigma en la continuidad operacional, eliminando tiempos muertos y aumentando la disponibilidad de equipos críticos, lo que se traduce en mayor productividad y menores costos”, afirma Lay.

En faenas de Anglo American y Los Pelambres, la firma ha demostrado su capacidad de fragmentar más de 800 mil toneladas anuales, alcanzando cifras cercanas a cuatro millones de toneladas en seis años de operación. “Nuestra misión ha sido clara: entregar soluciones que reduzcan costos, potencien la seguridad y hagan más rentables los negocios de nuestros clientes”, sostiene el Ejecutivo.

El impacto técnico y operativo de Fractum se traduce en tres pilares fundamentales:

Seguridad operacional, al eliminar riesgos asociados a explosivos.

Disponibilidad de equipos, gracias a la continuidad productiva y la reducción de detenciones no programadas.

Sostenibilidad, al ofrecer una alternativa de bajo impacto ambiental para la fragmentación primaria.

En sus 10 años de trayectoria, la empresa no ha registrado incidentes de seguridad y mantiene una continuidad operacional superior al 90%. Este desempeño, junto con el acompañamiento cercano a sus clientes, ha permitido validar la tecnología bajo diversas condiciones geológicas, consolidando a la empresa como un socio estratégico de la gran minería chilena.

“Con este aniversario, la compañía reafirma su compromiso con la innovación, la sustentabilidad y la excelencia en el servicio, proyectando nuevas soluciones que sigan contribuyendo a la competitividad del sector en un escenario global cada vez más desafiante”, finaliza Jorge Lay.

Collahuasi recibe premio del Instituto de Ingenieros de Minas por su aporte a la formación técnico profesional minera

La compañía fue galardonada con la distinción “José Tomás Urmeneta 2025” por su Programa de Empleabilidad, el cual ha contribuido en fortalecer la educación técnica en la Región de Tarapacá y formar capital humano calificado. Uno de sus mayores efectos es que el 95% de los actuales operadores de camiones CAEX de faena Collahuasi proviene de esta iniciativa.

Durante la ceremonia inaugural de la 74° Convención Anual del Instituto de Ingenieros de Minas de Chile (IIMCh) en Antofagasta, Compañía Minera Doña Inés de Collahuasi fue distinguida con el premio “José Tomás Urmeneta 2025”, por su contribución a la búsqueda y fortalecimiento del talento técnico profesional en Tarapacá, a través de su Programa de Empleabilidad.

Dicho galardón, uno de los más importantes del ámbito minero nacional, busca poner en valor las iniciativas que trascienden la operación minera para generar impactos sostenibles en las comunidades y en la formación de nuevas generaciones.

El Programa de Empleabilidad de Collahuasi se ejecuta a través de su Fundación, en el marco de la línea de trabajo “Impulso Educativo” de la minera, permitiendo consolidar una coadministración en dos establecimientos técnico-profesionales (liceos Bicentenario Juan Pablo II de Alto Hospicio y Padre Alberto Hurtado Cruchaga de Pica); además de una sólida vinculación con organismos del Estado y empresas colaboradoras, con foco en formar capital humano calificado y robustecer la educación técnica en la región.

Uno de los mayores efectos de este Programa de Empleabilidad es que el 95% de los actuales operadores de camiones CAEX de faena Collahuasi proviene de esta iniciativa, cifra que  representa a 435 trabajadores que han transformado su proyección de vida profesional y familiar.

Asimismo, mil 233 jóvenes han sido capacitados en el Programa Aprendices desde su implementación en 2009, de los cuales 374 se desempeñan actualmente en la compañía minera, relevando así un modelo de formación dual con resultados concretos y de alta repercusión comunitaria.

“Recibir esta distinción nos llena de orgullo, puesto que refleja el compromiso de Collahuasi con la educación, innovación y la creación de oportunidades que cambian vidas. Este reconocimiento reafirma nuestra convicción de que el futuro de la minería se construye potenciando el talento local y acompañando el desarrollo de Tarapacá, desde la formación técnica y la empleabilidad”, señaló Paula Ubilla, gerenta de Tecnología de la Información de Collahuasi, quien representó a la compañía en la ceremonia.

Este programa se orienta en aportar con proyectos de innovación educativa, becas, mentorías y pasantías en terreno, fortaleciendo con ello la inserción laboral y movilidad social de los jóvenes de Tarapacá en la minería y el sector industrial.

Con este reconocimiento, Collahuasi reafirma su liderazgo en la formación de capital humano regional, impulsando una minería más inclusiva, sostenible y comprometida con el desarrollo integral de las personas.

Planificación en etapas tempranas y colaboración son claves para el éxito de un proyecto minero

Cómo lograr una mayor eficiencia, un menor impacto ambiental y una mayor rentabilidad en los proyectos mineros fueron los temas abordados en el panel liderado por Ausenco en el World Copper Summit 2025. Realizado en el marco de Cesco Week, este es uno de los eventos más relevantes de la industria minera, y reúne a expertos y representantes de todo el mundo.

El panel contó con la participación de especialistas de Ausenco y representantes de importantes compañías mineras como Antofagasta Minerals y Teck Resources, quienes conversaron sobre los factores técnicos y estratégicos que marcan el éxito de los proyectos de cobre en la actualidad.

Matt Pyle, Chief Technical Officer de Ausenco, dio inicio a la conversación destacando la importancia de abordar los proyectos considerando las etapas de planificación, puesta en marcha y cierre. “Tenemos que dejar atrás el modelo tradicional para hacer el camino más eficiente. Es fundamental anticiparse a los riesgos que pueden surgir durante la ejecución y definir quién es el más calificado para enfrentarlos. Existe una oportunidad real de integrar distintos equipos desde las etapas iniciales”, señaló.

El experto también recalcó que la colaboración efectiva entre clientes y equipos de ingeniería es esencial para desarrollar proyectos de cobre de alto desempeño y eficientes en capital.

En esta línea, María Paz Núñez, Vicepresidenta de Ausenco Chile, coincidió en que “la colaboración entre las partes, la ejecución ágil y la innovación son lo que nos permitirá concretar proyectos exitosos. Un ejemplo de este trabajo es Mantoverde, que gracias a su diseño innovador logró reducir su huella en un 35% comparado con proyectos similares en Chile”.

Por su parte, Karla Mills, Executive Vice President y Chief Project Development Officer de Teck Resources, destacó la importancia de dedicar tiempo a la toma de decisiones tempranas y a la construcción del proyecto. “Lo que más me llamó la atención del panel es lo alineados que estamos en lo que entendemos como éxito y lo que se necesita para lograrlo. Fue muy interesante ver cómo todas las etapas están conectadas: desde los estudios iniciales, la planificación de la ejecución hasta las operaciones. Los elementos clave siempre son los mismos: las personas, la innovación, la alineación y la confianza mutua”, afirmó.

Mientras tanto, Patricia Downing, Vicepresidenta del Proyecto Nueva Centinela de Antofagasta Minerals, valoró la instancia para compartir experiencias y reflexionar sobre cómo mejorar la ejecución de proyectos y casos de negocio. “Contar con estos espacios para intercambiar aprendizajes y distintas formas de hacer las cosas es muy valioso”, indicó, agregando que “en un mundo que ha cambiado, es clave dar certeza incorporando equipos con experiencia desde las etapas tempranas de concepto y factibilidad”.

El panel liderado por Ausenco entregó soluciones concretas para enfrentar los desafíos que vive la industria minera. Una de las principales conclusiones fue que todos los actores están alineados en la necesidad de concretar proyectos exitosos, y existe consenso en cómo lograrlo: planificación temprana y colaboración.

Proyectos destacados

Un ejemplo reciente de proyecto exitoso es Mantoverde de Capstone Copper, ejecutado por Ausenco, que se caracteriza por su diseño innovador y eficiente en costos. Su disposición de planta optimizada y única permitió reducir la huella total del proyecto en un 35% en comparación con diseños de proyectos similares en Chile, minimizando el uso de terreno, acero y concreto, y reduciendo el impacto ambiental. Además, los costos de construcción de la planta de cobre Mantoverde son aproximadamente la mitad que los de otros proyectos similares en la región.

Esto forma parte del enfoque único de Ausenco en diseño y ejecución: “Ofrecemos una solución distinta a nuestros clientes, mostrándoles que hay una nueva forma de hacer las cosas, alineada con los tiempos que vive la industria. Hoy lo más valorado es una compañía que entrega seguridad y garantías en términos de plazos y costos. Eso es lo que estamos haciendo, y queremos seguir apoyando a nuestros clientes con una propuesta distinta y a través de proyectos de ejecución”, comentó María Paz Núñez.

Entre los proyectos en los que actualmente participa la compañía se encuentran la optimización del Proyecto Mantoverde y el Proyecto Santo Domingo de Capstone Copper en Chile, y el Proyecto Zafranal de Teck Resources en Perú.

Construcción de planta desaladora de Collahuasi impulsa positivamente la economía regional

Su construcción implicó la contratación de más 2.500 trabajadores de la región y ha dinamizado las operaciones portuarias, además de la contratación de bienes y servicios a empresas de Tarapacá.

Un positivo impacto al encadenamiento productivo y a la mano de obra calificada de la región ha significado el desarrollo del Proyecto C20+ de Collahuasi. La inversión de la compañía contempla la construcción de una planta desaladora, que entregará 1.050 litros por segundo a su operación; y para ello, también se está habilitando un sistema de impulsión de agua y la adecuación del sistema de transmisión eléctrica. Esto permitirá transportar el recurso hídrico a través de un pipeline de 194 km, desde el Puerto Collahuasi hasta la faena de la minera.

Desde el inicio de las obras en 2022, la minera implementó una serie de iniciativas tendientes a fortalecer la infraestructura portuaria, dinamizar la cadena logística en Tarapacá y trabajadores de la región en su peak de ejecución. Estas plazas laborales fueron fruto de una gestión colaborativa de C20+ con las Oficinas de Intermediación Laboral de los municipios de Pozo Almonte, Pica, Alto Hospicio e Iquique, permitiendo identificar postulantes y canalizar su proceso de inserción laboral a través de las empresas ejecutoras de las obras.

Roberto Quijada, gerente de Integración del Proyecto C20+, valoró este despliegue público-privado, en favor de la empleabilidad local. “Uno de nuestros valores es el respeto por las comunidades y el medioambiente. En ese sentido, Collahuasi es un vecino de la región y la materialización de C20+ permitió reforzar el compromiso que tiene con el desarrollo sustentable de la región, contribuyendo a la empleabilidad y capacitación de las comunidades de Tarapacá, gracias a un trabajo coordinado y colaborativo con diversos actores de la zona”.

Quijada agregó que “la generación de estos puestos de trabajo se ha fortalecido, además, con cursos de apresto laboral y capacitaciones impulsados por Collahuasi y sus empresas colaboradoras, con el fin de garantizar equipos especializados en áreas relevantes para la ejecución y desarrollo de C20+. De esta forma, más de 800 vecinos de Pica, Pozo Almonte, Alto Hospicio e Iquique han participado en el programa de Capacitación y Empleabilidad del Proyecto, adquiriendo nuevas herramientas en oficios como gasfitería, electricidad, soldadura, seguridad, construcción, gastronomía y repostería, aportando así al desarrollo económico y social de las comunidades”.

Estos esfuerzos en formar y dejar capacidades instaladas en la región se suman a la educación técnico profesional en minería, que Fundación Collahuasi impulsa en los liceos bicentenarios Juan Pablo II de Alto Hospicio y Padre Alberto Hurtado Cruchaga de Pica, que están bajo su coadministración. De esta manera, 128 jóvenes ya fueron contratados entre mayo y junio del año pasado para las operaciones de mina y planta.

En el ámbito portuario, el Proyecto C20+ ha realizado ocho transferencias de carga en el puerto de Iquique, dinamizando otros sectores económicos locales como Iquique Terminal Internacional, Empresa Portuaria Iquique y otros proveedores regionales. Esto ha incidido en un encadenamiento productivo, a partir de la subcontratación de otros servicios para el Proyecto C20+ como hotelería, alimentación, transporte de personal y carga, por una suma hasta ahora que supera los US$230 millones, en contratación de bienes y servicios regionales.

Innovación y Tecnología: Pilares para una minería eficiente

Por Loreto Osorio

Senior Director Technical Services para Sudamérica en Ausenco

La industria minera global enfrenta una encrucijada que define su desarrollo futuro. Mientras la demanda de minerales y metales continúa en alza, los yacimientos están siendo más complejos y requerirán que las empresas mineras adopten la incorporación de nuevas tecnologías para enfrentar leyes más bajas, incrementos de dureza del mineral, escasez de agua y la presión social para reducir el consumo de energía y agua en las operaciones mineras. A su vez, será necesario garantizar que el tratamiento de este mineral sea económicamente viable.

Para abordar este desafío, la innovación debe estar en el centro de la estrategia de las compañías, integrándose de manera efectiva en cada etapa del ciclo de vida de los proyectos. Esto implica un monitoreo constante de nuevos desarrollos tecnológicos y una colaboración activa con compañías mineras, proveedores, centros de investigación y universidades.

La implementación de soluciones innovadoras en la minería chilena ofrece numerosos beneficios, destacando principalmente la mejora en la sostenibilidad de las operaciones. Estas tecnologías permiten optimizar el uso de recursos como el agua y la energía, lo que se traduce en un significativo ahorro y en la reducción del impacto ambiental. Al adoptar procesos más eficientes, las empresas mineras no solo contribuyen a la protección del medio ambiente, sino que también cumplen con las crecientes exigencias sociales y regulatorias de operar de manera responsable y respetuosa con el entorno.

Innovaciones clave que están transformando la minería

Entre los ejemplos que está implementando la industria en torno a nuevas tecnologías, se puede mencionar, rechazo de residuos o material de baja ley antes de entrar en la planta concentradora, como la clasificación de mineral a granel (BOS). Una vez que el mineral alimenta la planta concentradora, el objetivo es reducir el consumo específico de energía para liberar los minerales de interés. Una opción es utilizar tecnologías eficientes energéticamente como los Rodillos de Molienda de Alta Presión (HPGR), Microondas o la conminución en seco, siendo la opción frente a los molinos horizontales típicos, donde se maximiza el beneficio económico.

Independientemente de la tecnología de trituración para lograr la liberación requerida, otra opción que ha ido ganando más adeptos desde sus inicios en la industria del hard rock en 2018 es la flotación de partículas gruesas (CPF), aumentando el objetivo P80 del circuito de molienda. CPF ya operativa o en construcción en distintas faenas del mundo. La implementación de CPF ofrece potencialmente las siguientes ventajas, aumento en la recuperación, reducción en los costos operativos al engrosar la molienda primaria, aumento del rendimiento al liberar molinos de bolas ya limitados y oportunidades para mejorar la eficiencia del agua o la energía.

En torno a residuos mineros, la industria está avanzando a la implementación de sistemas no convencionales de tratamiento de relave para maximizar la recuperación de agua, reducir la huella del depósito o disminuir riesgos asociados a fallas geomecánicas, buscando mejorar la eficiencia operativa y la seguridad en las operaciones mineras.

La automatización y digitalización están redefiniendo los paradigmas tradicionales de la minería. Plataformas basadas en inteligencia artificial, big data y monitoreo en tiempo real permiten optimizar la gestión de procesos y tomar decisiones estratégicas de manera ágil y precisa.

Para que estos avances se traduzcan en una minería más eficiente y responsable, deben alinearse con un enfoque integral de sostenibilidad. La clave está en diseñar soluciones que minimicen la huella ambiental, optimicen el uso de recursos y aseguren la viabilidad a largo plazo de la industria.

En este contexto, la innovación no es solo un diferenciador competitivo, sino un pilar esencial para el futuro de la minería. La adopción de tecnologías avanzadas, combinada con un enfoque en eficiencia y sostenibilidad, permitirá a la industria seguir evolucionando y respondiendo a las crecientes demandas del mercado y la sociedad. 

Gobierno Regional, Consejo Minero y Desafío Levantemos Chile comienzan la reconstrucción de viviendas en Purén y Vilcún

 

Con la presencia del gobernador Luciano Rivas, el director ejecutivo del Desafío Levantemos Chile, Ignacio Serrano y representantes de las empresas socias del Consejo Minero se dio inicio de manera oficial a la construcción de casa definitivas y amobladas para 40 familias de la comuna de Purén y seis de Vilcún, las que fueron consumidas por los incendios en la Región.

A poco más de un mes del inicio de los incendios que azotaron al sur de nuestro país, el Gobierno regional de La Araucanía, empresas socias del Consejo Minero y Desafío Levantemos Chile dieron inicio a la anhelada reconstrucción de viviendas con la ceremonia de instalación de la primera piedra para 43 familias de Villa El Bosque en la comuna de Purén. La última semana de febrero, comenzó la construcción de seis casas en la comuna de Vilcún, que forman parte de la misma alianza.

El gobernador regional de La Araucanía, Luciano Rivas, agradeció a Desafío Levantemos Chile, a la Municipalidad de Purén y al Consejo Minero por el inicio de la reconstrucción y agregó que “nos llena de alegría estar acá en este momento tan importante y ver una sonrisa en los vecinos. Sabemos que no les vamos a poder devolver todo con esta reconstrucción, que se van a perder recuerdos y momentos que no van a volver, pero sí les vamos a entregar una vivienda digna y definitiva. Esto se logra con voluntades, cuando el sistema público y privado hacen esta alianza y logran trabajar en conjunto. No se trata de quien va a llegar primero con la solución, sino que los vecinos no pueden esperar”.

Será una inversión de aproximadamente 2.000 millones de pesos, dentro los cuales el Gobierno Regional pondrá 1.000 millones y el otro 50% gracias una donación de las empresas socias del Consejo Minero. Las empresas mineras que aportaron económicamente para ir en ayuda de las familias damnificadas fueron: Anglo American, Antofagasta Minerals, Barrick, BHP, Collahuasi, Freeport-McMoRan y Minera El Abra, Glencore, minera Sierra Gorda SCM y KGHM Chile, y Teck.

“En nombre de la comunidad, quiero agradecer esta mano amiga y de fraternidad que se le ha venido a dar a nuestras familias, que hace un mes estaban sin esperanza y conmocionados por lo sucedido a causa de los incendios. Hoy están con un rostro distinto, con felicidad, por esta gran reconstrucción que se está llevando a cabo de parte del Desafío Levantemos Chile, junto con el Gobierno Regional y el Consejo Minero, agradecerles su colaboración y compromiso para poner en pie a nuestras familias”, agregó el alcalde de Purén, Jorge Rivera.

La presidenta de la junta de vecinos Nahuelco 2, Viviana Riffo,  dijo en nombre de la comunidad que “luego de ver el día cero, la tristeza y el dolor de cada vecino, no pensábamos que iba a ocurrir esto. Me emociona, porque después de dos días llegó Desafío Levantemos Chile y nos trajo una cuota de esperanza en donde cada vecino que perdió su vivienda va a tener una casa, y nos dijeron altiro que sería definitivo, que es algo esencial. Es maravilloso ver que ya pusimos la primera piedra y que cada familia retome su vida normal dentro de toda esta tremenda tragedia”.

Cada una de las casas contará con aproximadamente 50 m2 y serán una solución definitiva para 50 familias de la región, 40 de ellas de Purén y las otras seis en Vilcún. Serán altos estándares de calidad, similar a las 49 casas entregadas en la población Camilo Henriquez de Castro, a menos de un año de la tragedia ocurrida en ese sector.

El presidente ejecutivo del Consejo Minero, Joaquín Villarino,  agregó que como sector minero “estamos profundamente felices de ayudar a que los vecinos recuperen su sonrisa después de esta tremenda catástrofe. Es una gran noticia para nosotros y nuestras empresas socias, que han decidido venir a dar una mano y ayudar a construir el hogar que, al final del día, es lo que produce mayor alegría en las familias. Lo que nos mueve hoy día es ese sentimiento de ayuda, de solidaridad con el dolor que han sufrido y tratar de aportar para que se logre lo antes posible. Esperamos que de aquí a septiembre podamos celebrar la entrega definitiva de las casas que hoy se empiezan a construir”.

Dentro de la última semana de febrero, se dió inicio al mismo proceso para las seis viviendas de Vilcún, donde las familias afectadas ya están viendo los primeros avances en sus hogares. Cabe mencionar, que la reconstrucción total de las viviendas en ambas comunas, tendrá un plazo aproximado de siete meses.

El director ejecutivo de Desafío Levantemos Chile, Ignacio Serrano, agregó que, “estamos muy felices de poder llegar a las familias en tan poco tiempo con una solución definitiva. Este es un gran ejemplo de alianza público-privada, donde tanto el Consejo Minero como el Gobierno Regional de La Araucanía hoy nos permiten poder llegar con una solución rápida y eficiente para todos los vecinos de Purén y Vilcún que lo perdieron todo en esta terrible catástrofe. Estamos agradecidos de la confianza y compromiso entregado, gracias a esta gran alianza hoy las familias no pierden la esperanza y tienen más fuerza que nunca para volver a levantarse lo antes posible".

ENAMI abre sus instalaciones para el pilotaje y desarrollo de nuevas tecnologías en minería

Empresa estatal firmó convenio con el Centro Nacional de Pilotaje (CNP), el que tendrá una vigencia hasta el 2029 e implican recursos por aproximadamente 2 mil millones de pesos.

La Empresa Nacional de Minería (ENAMI) y el Centro Nacional de Pilotaje de Tecnologías para la Minería, firmaron un convenio para la coejecución de un proyecto que compromete a la estatal a poner a disposición su infraestructura para el desarrollo de actividades de pilotaje y validación de nuevas tecnologías.

Esta nueva alianza, permitirá que en recintos de ENAMI se realicen pruebas alternativas con escalamiento progresivo de trabajos de pilotaje, así como la autorización de nuevas tecnologías provenientes de iniciativas recibidas por CNP y priorizadas por ENAMI desde su cartera de proyectos.

La firma de este convenio estuvo encabezada por el vicepresidente de ENAMI, Jaime Pérez de Arce; el Gerente General de CNP, Patricio Aguilera, además de la presencia de diversos ejecutivos de ambas instituciones.

Según detalló el vicepresidente Ejecutivo de ENAMI, Jaime Pérez de Arce, “nosotros como empresa del Estado, manifestamos a la CNP nuestro interés en el desarrollo del proyecto, como coejecutores. Es así como nos comprometimos a la ejecución de este, disponiendo del personal idóneo necesario, realizando todas las actividades y estudios que el proyecto requiera”.

En este sentido, Pérez de Arce detalló que “facilitaremos infraestructura y equipamiento de ENAMI, para el desarrollo de pruebas piloto y procesos de validación tecnológica; desarrollo de hojas de rutas, levantamiento de desafíos, priorización y definición de portafolio de iniciativas para buscar soluciones tecnológicas para adoptar o validad en nuestras operaciones”.

“Este convenio ofrece a ENAMI una diversidad de oportunidades que se generarán en nuestras mismas instalaciones, lo que tendrá un valor único, en especial, por la creación de nuevos conocimientos según nuestra cartera de priorización de iniciativas, con pruebas en terreno de pilotaje, las que incluyen certificación de esos resultados y se puede vender esa tecnología, junto con acceder a mejores oportunidades de desarrollo para los productores mineros. Esto se enlaza con nuestro principal objetivo, que es el impulsar el fomento y la sustentabilidad de la pequeña y mediana minería”, puntualizó el vicepresidente ejecutivo de la estatal.

Por su parte, Juan Cariamo, presidente del directorio del CNP comentó que “es de vital importancia avanzar en la transformación tecnológica de la minería, de cara a los grandes desafíos que enfrenta para avanzar hacia una minería más segura, productiva, sustentable y verde. Esta alianza posibilitará probar nuevas tecnologías mineras en sitios de prueba de ENAMI, con el propósito de acelerar su entrada al mercado, al tiempo que permitirá a la pequeña y mediana minería conocer de manera más directa las innovaciones que se están desarrollando en el país”.

La dirección del proyecto recaerá en la Gerencia General de la CNP y desde ENAMI, la representación estará a cargo del Gerente de Desarrollo Minero, Gonzalo Vergara. Este convenio tendrá una vigencia hasta el 01 de enero de 2029, el cual podrá ser renovado de común acuerdo de las partes.

También, el acuerdo considera un aporte de 1.300 millones de pesos por parte de CNP. En tanto, ENAMI dispondrá de 600 millones de pesos, aportes no pecuniarios, relacionados con gastos en recursos humanos, de operación y de inversión.

Cabe destacar que el Centro Nacional de Pilotaje está integrado por la Universidad de Chile; la Pontificia Universidad Católica; la Universidad Técnica Federico Santa María; la Universidad de Antofagasta y la Asociación de Empresas para la Innovación, Minnovex.

Estudiantes de la Región de Antofagasta comenzaron su periodo de práctica en Minera El Abra

 

Son 30 estudiantes de comunidades de Alto Loa, del Colegio Técnico Industrial Don Bosco de Calama e hijos de trabajadores y trabajadoras, quienes perfeccionarán sus conocimientos en la faena.

Hasta el 8 de marzo un grupo de 30 estudiantes realizará su práctica profesional en Minera El Abra. Esta política de empleos de formación se implementó hace 11 años, mientras que hace cuatro años se concretó la alianza con el Colegio Técnico Don Bosco de Calama, quienes envían todos los años a sus alumnas y alumnos para participar de este proceso.

Entre las áreas en las que se están desempeñando los estudiantes, está Diálogo Comunitario, Proceso, Mina, Beneficio, Ingeniería y Servicios, Ingeniería y Geología, Seguridad y Salud Ocupacional, Contraloría y Finanzas.

Este año el grupo está compuesto por 10 jóvenes de comunidades aledañas; Chiu Chiu, Lasana, Kosca, Estación San Pedro y Ollagüe. Otros 10 estudiantes del Colegio Don Bosco de Calama y los últimos 10 corresponden a hijos e hijas de trabajadores de la minera.

Para el presidente de Minera El Abra, Boris Medina, estas experiencias son sumamente positivas: “Esperamos que disfruten su práctica y se nos mantiene motivados, ayudándonos a abrir nuestros sentidos para así poder absorber todo el conocimiento junto con las experiencias que vivimos, lo que es uno de los principales objetivos del trabajo que los y las estudiantes harán en los próximos meses.   Queremos que sean capaces de aprender lo más que puedan de lo que hacemos y cómo lo hacemos, para así al final del día tener una valiosa experiencia que contar”.

Tamara Castro, estudiante de Administración de Empresas que está haciendo su práctica en Compras, dijo que espera seguir creciendo en lo profesional. “Quiero adquirir todos los conocimientos posibles en mi área de trabajo, además de poder generar vínculos profesionales con mis compañeros. Por esto invito a todos a postular y no dejar pasar estas instancias, que ayudan a todos los jóvenes de comunidades para poder aplicar los conocimientos adquiridos”, señaló.

Para el estudiante Ronald Quispe, quien realiza la práctica en Ingeniería y Geología, recalcó que es importante “potenciar mis habilidades y conocimientos. El Abra genera estas muy buenas instancias desde hace tiempo. Estoy agradecido por poder estar en una gran empresa que te entrega las herramientas para surgir profesionalmente”.

Visibilidad, segmentación y control de escalabilidad de ataques: Las claves de la seguridad de las redes mineras

 

Ghassan Dreibi,

Director de Ciberseguridad

Cisco América Latina

Desde hace años que la minería chilena se ha destacado por liderar en la adopción de tecnologías con respecto al resto de las industrias. A través de una gestión del cambio, definiendo métricas y procesos, ha logrado sacar adelante su operación sin interrupciones.

Y esta evolución ha sido desafiante. Históricamente, las tecnologías de la operación (OT) no tenían un flujo de información conectado a internet. En seguridad quien maneja los equipos mineros es una máquina Windows y, por ende, tiene IP. Por ello, la primera acción fue integrar las redes IT y OT, desarrollando equipos que funcionaran en ambas líneas.

Ciertamente, por ambas redes pasan datos esenciales para tomar decisiones. Por ende, dada la criticidad que tiene la minería para la economía del país, sus redes deben ser protegidas con mejores mecanismos ya que reciben ataques desde hace 20 años.

En ese sentido, el primer paso de la gestión del riesgo es tener visibilidad y equipos en IT/OT. Con base en los datos, hay un filtro de categorías y niveles de riesgos de cada amenaza. Según la criticidad se definen alertas y se segmentan las redes para evitar el ascenso de las amenazas a través de equipos de inteligencia que las categorizan y toman decisiones día a día.

Sin lugar a dudas la ciberseguridad debe empezar a tomar mayor relevancia al interior de las compañías mineras. Mitigar los riesgos, tener visibilidad, definir pasos de segmentación. La latencia de minería es distinta. No podemos colocar un firewall analizando el tráfico ya que retrasaría los procesos internos. Por ello, hay que tener un diseño específico para cada minera porque tienen equipos, redes y sistemas distintos. El desafío en este sector, entonces, es proteger las redes de alta criticidad sin impactar en la latencia.

Innovación constante

Hoy en día, la tecnología predominante en la minería es el Internet de las Cosas (IoT), habilitando la sensorización de activos, equipamientos y colaboradores. Asimismo, la implementación de la Inteligencia Artificial (IA) está permitiendo focalizar en las necesidades  de cada cliente, comprendiendo sus patrones de red y usos. Desde ahí, está sugiriendo mejores prácticas de consumo, mantenimiento, riesgos y seguridad para tomar mejores decisiones.

Y aunque las mineras tienen un perfil de tráfico distinto, la innovación debe seguir siendo el desde. La ciberseguridad mejora con inteligencia artificial pues analiza el tráfico y todos los datos de forma agnóstica. Esto quiere decir que capta toda esa información que se transmite, la procesa y la transforma en valor.

Tenemos que ver la seguridad como principio y no como un fin. Hoy son tantas las amenazas que ya no hay capacidad humana ni tecnológica para defenderse o contraatacar. Los  ataques son cada vez más agresivos, ágiles, rápidos y van evolucionando. Ante este escenario, la única forma de mantenerse seguros es con procesos sólidos, por ejemplo, una estrategia Zero Trust que permite avanzar de mejor manera. Hay que aceptar el hecho de que el ataque va a pasar. Entonces, si va a pasar, que no entre mi red.

El protagonismo del 5G

La revolución que trae la quinta generación de redes de comunicación no discrimina industrias. Sin embargo, aunque conectará millones de dispositivos, también será un desafío ya que aumentará la superficie de vulnerabilidades. Por lo que, hoy más que nunca, lo más importante es garantizar la seguridad, mientras se aplica la inteligencia de amenazas.

Es importante entender que ya no podemos controlar nada. Desde que nos conectamos, podemos ser atacados. En minería esto es más complejo ya que puede paralizar una faena, un camión o desconectar a una persona bajo dos metros de profundidad. Gracias a la tecnología contamos con una mejor visibilidad para controlar el ascenso de las amenazas e interrumpir su propagación sin paralizar la faena ni la red.

La productividad de la minería se basa en no detenerse, tener datos de dónde falta mejorar y robustecer las redes. Sin embargo, sin seguridad no hay eficiencia. Debemos seguir  mitigando los riesgos; integrar las redes IT y OT; identificar los accesos de las personas a sus equipos; controlar la escalabilidad de los ataques con segmentación de redes; y contar con una fuerza laboral educada y preparada constantemente.

De aquello depende la continuidad operativa, la disponibilidad de los sistemas y servicios. La minería chilena es un foco de conocimiento y de innovación tecnológica, pero sin seguridad todo corre riesgos.

Participación femenina en la minería se duplicó en los últimos 10 años

 

El 10 de agosto se conmemora el día de la minería, en este ámbito la presencia femenina ha duplicado su participación en las labores mineras, pasando de un 6,6% en 2012 a un 13% el año 2021.

Dentro del liderazgo femenino en esta industria, destaca el proyecto de las boyas “hidro acústicas” de CMP en conjunto con Acústica Marina en Puerto Cruz Grande, el cual es impulsado por un grupo mayoritariamente de mujeres.

Cada 10 de agosto, se conmemora oficialmente en nuestro país el “Día de la Minería” con el objetivo de celebrar el trabajo que realiza esta industria y que constituye un pilar fundamental en la economía chilena. Esto se decretó el año 2009 en honor a San Lorenzo, patrono de la minería.

La fundación “Hay Mujeres” destacó a los nuevos embajadores que asumieron el compromiso de ejercer acciones que promuevan la participación femenina en espacios de decisión y debate público. Se trata de un grupo de 15 hombres, dentro del cual fue seleccionado el Gerente General de la Compañía Minera del Pacífico (CMP), Francisco Carvajal, gracias al trabajo que ha impulsado la empresa para incorporar a la mujer dentro de la organización.

Hay más de 7 mil trabajadores en la zona que se emplean en las faenas mineras. De ellos, casi el 75% corresponden a empresas proveedoras de la actividad generando un fuerte efecto multiplicador en la economía local, mientras que en cuanto a participación, destaca la evolución del empleo femenino llegando a un 13%.

De hecho, en 2012 correspondía a un 6,6% de participación femenina, cifra que aumentó en 2021, hasta el 13%. Hoy en día en la Compañía Minera del Pacífico, el 40% del equipo directivo son mujeres, con esta importante cifra se puede decir que CMP se anticipó a un importante requisito en el que está trabajando el Ministerio de Economía.

Se trata de un nuevo proyecto de ley que apunta a que la mujer tenga un considerable porcentaje en los directorios, llegando al 40% en los próximos 6 años. Por lo tanto estos hechos han incentivado el desarrollo femenino en el ámbito laboral minero. En efecto, en la región desde el año 2018 hasta el 2020, se han más que duplicado los cargos directivos y gerenciales de mujeres. Pasaron de un 5,8% en el 2018 a un 12,5% en el año 2020.

El Gerente General de CMP Francisco Carvajal comenta, “Hoy la minera cuenta con un 40% de mujeres en cargos ejecutivos, cifra que contrasta con el 0% del año 2019. Asimismo, se ha logrado llegar a un 13,8% de dotación femenina dentro de la compañía, casi el doble que el periodo 2012-2018 (7,4%). En CMP tenemos un fuerte compromiso con la inclusión y la diversidad, razón por la cual hemos promovido activamente la incorporación de la mujer en cargos importantes, para que de esta manera permee al resto de la organización”.

A nivel de subgerentes y superintendentes también subió, de un 9,8% a un 12,9% y en jefaturas, pasaron de un 14,5% a un 21,6%". En ese sentido, Claudia Monreal Sub Gerente de Desarrollo argumenta, “Que cuando se cuenta con mujeres en cargos de toma de decisiones y liderazgo se van completando las posiciones iniciales con más mujeres porque eso muestra que la cultura de la compañía cambió, y realmente se está fomentando el desarrollo de carreras, como también generando una cultura más diversa e inclusiva en un sector que antes era extremadamente masculinizado".

La Compañía Minera del Pacífico (CMP), dirigida por Claudia Monreal, en compañía de su equipo de trabajo y en conjunto con la empresa de tecnología “Acústica Marina” instalarán en Puerto Cruz Grande, las primeras “Boyas inteligentes” en la localidad de Chungungo con el objetivo de monitorear y mapear el ruido submarino.

Acústica Marina, es una empresa global de tecnología Hidro Acústica con Inteligencia Artificial (IA). Su principal objetivo es la resolución de problemas en entornos acuáticos a través de la creación de soluciones tecnológicas en I + D + i. La versatilidad de su tecnología permite que sea utilizada en diferentes aplicaciones como defensa marítima, conservación marina e industria portuaria. En esta compañía trabajan 7 mujeres, en las cuales todas participan transversalmente en el proyecto de las “Boyas Hidro Acústicas” desde distintas áreas. Sin embargo, las que están directamente relacionadas son las biólogas Marcela Ruiz (Directora Ejecutiva y Fundadora de A.M.) y Carola Martinez (Coordinadora de Conservación Marina).

Esta es la primera iniciativa portuario-minero a nivel mundial. Para el próximo año se espera que existan 4 “Boyas Inteligentes”, mientras que para el 2024 sea un total de 10 en la zona con la finalidad de constituir una red de monitoreo comenzando en Puerto Cruz Grande y que se extienda a lo largo del país.