Seremis, directores de servicios, representantes de
los municipios de la Provincia, de agrupaciones sociales, vecinales y del mundo
de la Academia elaboraron las propuestas en anteriores reuniones de los seis
subcomités que constituyen el CTA.
Para hacer
seguimiento a la agenda de compromisos establecidos en las reuniones de los seis
subcomités que componen el Comité Técnico Asesor, CTA, convocado por la
Gobernación del Tamarugal, es que distintos seremis y directores de servicio se
reunieron en la segunda reunión plenaria del año 2015 encabezada por el
Gobernador Claudio Vila, el lunes 4 de mayo.
En la instancia,
los presentes pre aprobaron 36 medidas con proyección al corto, mediano y largo
plazo y que dependen de gestiones y compromisos desde el ámbito provincial,
nacional y legislativo.
Las propuestas
surgieron de los seis subcomités en que hubo activa participación de
representantes de agrupaciones sociales y vecinales de la provincia, los
municipios, universidades, además de los Servicios Públicos pertinentes según
cada temática, que son quienes deberán reevaluar la propuesta en julio próximo.
El Gobernador
destacó esta participación, cumpliendo con su planificación inicial en torno a
la generación de un proyecto de desarrollo endógeno, inclusivo y sustentable
para la provincia.
“Como
Gobernación definimos en este CTA, el realizar un trabajo desde el Gobierno con
lo que denominamos tres agente de desarrollo no gubernamental que son la
Academia, los Municipios y las organizaciones sociales y hemos contado con esa
presencia, cumpliendo con el mandato presidencial de trabajar de la mano con la
comunidad”, destacó el Gobernador.
Propuestas
Durante el
proceso de construcción del Plan Estratégico y Participativo de Desarrollo Provincial,
se estructuraron seis subcomités temáticos con el fin es desarrollar
iniciativas. Se trata de: Seguridad Pública y Emergencias; Integración
Latinoamericana; Medio Ambiente y Patrimonio Cultural; Fortalecimiento Socio institucional;
Protección Social; y Fomento Productivo.
Todos trabajaron
pensando en cómo visionan El Tamarugal de aquí a 30, 40, o 50 años, sin
embargo, implica medidas a ejecutar también en el corto y mediano plazo,
propuestas que se esperan estén plasmadas en un informe durante el segundo
semestre de 2015 y donde algunas ya están en ejecución.
Entre las 36
medidas destaca una inserta en el subcomité de Seguridad Pública y que consiste
en la formación de Brigadas Comunitarias de Emergencias en las distintas
localidades de la Provincia con el fin de ofrecer una respuesta eficaz en las
primeras 72 horas de ocurrida una crisis.
También la conformación
de Comités de Fomento Productivo en el que participen organizaciones de
emprendedores, empresarios, municipios y el Gobierno, mientras se avanza en un
amplio programa de capacitaciones y empleo en El Tamarugal con el Servicio
Nacional de Capacitación y Empleo Sence, en alianza con Liceos Técnicos
Profesionales.
Este último
servicio también se coordinó con la Seremi de Justicia para desarrollar cursos
de capacitación vinculados a la rehabilitación de infractores de ley, y se
definió la creación de un Comité de Seguridad Provincial que incorpore a la Gobernación,
las Policías y la comunidad.
Pero en el
mediano plazo también hay propuestas. Por ejemplo en el ámbito de la Migración,
se propone generar equipos triestamentales entre Gobierno, Municipios y
Organizaciones de Migrantes tendientes a optimizar la regularización y la
entrega de información a quien lo requiera, principalmente en las localidades
del interior del Tamarugal, donde se dificulta más el acceso a instancias
formales del Estado.
Otra idea es
proyectar internacionalmente al Tamarugal a partir de su condición fronteriza, entendiendo
su desarrollo conectado con el resto de América Latina. En este contexto,
construir circuitos turísticos transfronterizos, como el que busca unir Iquique
con Uyuni (Bolivia) por Cancosa (Alto Pica).
Otra necesidad
es potenciar a Pozo Almonte como una plataforma de Servicios Públicos con
capacidad de proyectarse a las distintas comunas del territorio.
Para esto se requiere
de varias características como el contar con una red sanitaria compleja; infraestructura
para Educación Superior con laboratorios estables para I+D (investigación y
Desarrollo); y potenciar a la capital provincial a que se vincule con la
industria minera a través de iniciativas que le otorguen valor agregado a los
productos, apoyando con esto iniciativas que ya están en desarrollo.
Cabe destacar
como última conclusión, que el éxito de estas proyecciones, ya sea en el corto,
mediano o largo plazo, depende en gran medida de los avances en cuanto a la
descentralización del país y la desconcentración regional.
